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L'électricité française a acquis une partie des activités nucléaires de GE, et le paysage de GE n'était plus bon

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L'électricité française a acquis une partie des activités nucléaires de GE, et le paysage de GE n'était plus bon

2023-12-08
Le 11 février, EDF a annoncé avoir signé un accord exclusif avec Ge pour acquérir une partie des activités nucléaires de Ge steam power. La transaction devrait être finalisée au premier semestre 2023. Les détails financiers de la transaction n'ont pas été divulgués. EDF a déclaré que l'accord proposé incluait des équipements insulaires conventionnels pour les nouvelles centrales nucléaires et la technologie des turbines à vapeur pour les futures centrales nucléaires. Les métiers et équipes couverts par l'accord sont répartis dans une quinzaine de pays, dont près de 70 % des effectifs sont situés en France. Ge conservera son activité d'énergie à vapeur axée sur les services, y compris les services nucléaires dans les Amériques et Ge Hitachi Nuclear Energy, un fournisseur de technologie et de services pour les centrales nucléaires. L’action de l’électricité française a également remplacé la désastreuse défaite d’Alstom en 2014. En fait, la contradiction entre GE et la France a commencé dès après l’acquisition d’Alstom en 2014. En 2013, Frederick Pieruzi, vice-président des ventes internationales d'Alstom en France, était en voyage d'affaires de Singapour à New York. Il a été arrêté par des agents du FBI à l'aéroport Kennedy de New York, accusé de corruption de dignitaires locaux par l'intermédiaire d'intermédiaires dans le cadre d'un projet d'ingénierie en Indonésie. Ensuite, le ministère américain de la Justice a accusé Pieruzi de corruption commerciale et a condamné Alstom à une amende de 772 millions de dollars. Que signifie cette acquisition ? Dans le contexte, Alstom est responsable de la fabrication, de la maintenance et du renouvellement de tous les turbogénérateurs à vapeur de 58 réacteurs nucléaires en France, soit 75 % des équipements de production d'électricité en France, et fournit également des turbines à vapeur de propulsion pour le porte-avions français Charles de Gaule. Le gouvernement américain a acquis Alstom via Ge, qui contrôle en réalité toutes les centrales nucléaires de France et dispose déjà d'une future arme de destruction massive. ALSTOM, un géant commercial qui représentait autrefois l'industrie mondiale de l'électricité, de l'énergie et du transport ferroviaire, a été « démembré » par les Américains. Il convient de mentionner qu'il s'agit d'une chasse d'Alstom, une entreprise électrique française, entre General Electric et les États-Unis. S'appuyant sur des mesures telles que l'arrestation judiciaire, la répression des procureurs, la persuasion des avocats de la défense, l'intervention des entreprises et le « pantouflage du gouvernement et des entreprises », les États-Unis ont mis en place un vaste réseau. Quant au soutien des avocats d'Alstom, il est également de General Electric. Depuis le début, Alstom est dans leur sac. Le département Alstom Power est le cinquième département absorbé par General Electric. Tout en menant ses propres recherches scientifiques, Alstom continue de se développer et d'acquérir, et noue également des alliances avec de nombreuses entreprises. On peut désormais dire que General Electric est le premier géant de l'électricité, écrasant Siemens. Ce mode d'acquisition et d'alliance stratégique semble être devenu une tradition depuis la création de l'entreprise, car Ge elle-même a été créée avec l'aide de Morgan, un grand chaebol de l'époque. On peut dire qu'il s'agit d'un modèle commercial réussi, qui fait également que Ge subit peu de revers dans le processus de développement de plus de 100 ans. Aujourd'hui, en annexant leurs concurrents pour gagner la concurrence, les entreprises géantes américaines sont progressivement aveuglées par leurs « réalisations » et deviennent des « bébés entreprises géantes » insensibles aux changements environnementaux. Lorsque GE a réagi et a voulu changer l'orientation de son développement, elle a constaté que l'annexion de ses concurrents la faisait « grossir » dans le domaine de l'énergie traditionnelle. Une organisation aussi pléthorique et des activités aussi complexes rendent le retour difficile. Il n'a pas de place pour se retourner. Elle ne peut que soupirer face à la technologie et à la tendance des nouvelles énergies.