Nouvelles de l'industrie
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Dr Xiao Song de Siemens : soyez le moteur du changement intelligent avec une foi plus ferme
2023-12-08
Un sens aigu des responsabilités, le courage du changement, l’apprentissage continu et un esprit tenace sont les caractéristiques fondamentales d’un bon entrepreneur. Ce n’est qu’en possédant ces caractéristiques que l’organisation et l’entreprise peuvent avoir la même qualité et la même culture. " ——Dr. Xiao Song, le nouveau président-directeur général de Siemens Chine 
Récemment, Siemens a organisé une nouvelle réunion avec les médias. Le Dr Xiao Song, le nouveau président et PDG de Siemens Chine, a été interviewé pour la première fois par plus de dix médias, partageant ses réflexions et ses sentiments sur le développement de l'industrie et la planification commerciale et stratégique numérique de Siemens en Chine. . Le Dr Xiao Song, qui est apparu publiquement comme le « leader » de Siemens Chine pour la première fois, a prononcé un discours devant Gong Kong. Il a laissé une impression profonde, élégant sans perdre son attitude, stable mais pas avare et amical, ce qui est la première impression du Dr. .Xiao Chanson. Il est entendu que le Dr Xiao Song a été directeur exécutif de nombreuses entreprises industrielles et start-ups innovantes et possède plus de 25 ans d'expérience en gestion en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, y compris en Chine. Il convient de noter qu'il a également travaillé chez Siemens pendant plus de 10 ans, où il était responsable de la gestion des précédentes activités automobiles de l'entreprise ainsi que des activités liées à l'urbain et aux infrastructures, notamment le transport, la logistique, la moyenne et basse tension, les réseaux intelligents et la technologie du bâtiment. Pour un entrepreneur aussi expérimenté qui a travaillé chez Siemens et qui a de l'expérience dans la mondialisation, la gestion intersectorielle et l'entrepreneuriat, je pense que tout le monde sera curieux : qu'est-ce qui le pousse à revenir chez Siemens ? Quels sont les différents sentiments après mon retour ? Au début de l'entretien, le Dr Xiao Song a partagé ses sentiments quant à son retour chez Siemens : Le premier sentiment est que Siemens est une marque respectée. Le gène innovant depuis sa création jusqu'à aujourd'hui, l'esprit de courage pour aller de l'avant et oser le changement, ainsi que la promotion continue de l'orientation client et de la réflexion sur la croissance valent tous la peine d'être appris. À mon retour chez Siemens cette fois, je m'intégrerai profondément au nouveau modèle de développement de la Chine avec mes collègues chinois avec une foi plus forte et apporterai de nouvelles contributions au développement de haute qualité de l'économie chinoise. Le deuxième sentiment est que Siemens a apporté de nombreux changements bénéfiques au cours des dernières années. Aujourd'hui, Siemens est devenue une entreprise technologique axée sur les domaines de l'industrie, des infrastructures, des transports et de la médecine. Dans le même temps, notre objectif, notre concept ciblé et notre orientation stratégique sont très clairs, à savoir : « atteindre les clients », « la science et la technologie prometteuses », « l'autonomisation des personnes » et « la pensée de croissance ». Une croissance future de haute qualité sera également réalisée sous la direction de ces quatre priorités stratégiques. Siemens, implantée en Chine depuis près de 150 ans, est devenue une entreprise chinoise localisée et pleinement intégrée au développement économique et social de la Chine. gongkong Notez que dans l'introduction du Dr Xiao Song publiée plus tôt, il y a aussi une telle phrase dans sa description : il a une profonde compréhension du marché local. Ces dernières années, les entreprises étrangères en Chine ont commencé à être dirigées par des Chinois possédant une expérience du marché local, afin de pénétrer davantage le marché chinois et de servir les utilisateurs locaux. L'arrivée du Dr Xiao Song est également considérée comme une décision stratégique importante prise par Siemens pour renforcer davantage la localisation. Depuis longtemps, Siemens réfléchit et met en œuvre des moyens de mieux soutenir les entreprises locales et de réagir plus rapidement sur le marché. Dans certains secteurs d'activité, Siemens a établi son siège mondial en Chine. Par exemple, en 2019, Siemens a établi le siège mondial de son activité de moteurs basse tension en Chine, ce qui permet de voir clairement la valeur apportée par une prise de décision rapide aux clients. « Notre engagement envers la Chine ne changera pas et nous continuerons à investir dans l'innovation et les talents. Au cours du second semestre de cette année, l'usine chimique numérique native de Jiangsu Nanjing sera officiellement dévoilée. Il s'agit d'une toute nouvelle génération de nouvelle usine chimique numérique. basé sur les besoins des clients chinois et les efforts visant à réduire les émissions de dioxyde de carbone et la numérisation ", a déclaré le Dr Xiao Song. Faire face au changement climatique est un problème mondial. Depuis cette année, la Chine a inscrit l'objectif du « double carbone » dans le rapport d'activité du gouvernement et le 14e plan quinquennal, promouvant davantage la transformation verte et à faible émission de carbone dans tous les domaines. Le « pic carbone » et la « neutralisation du carbone » ont deviennent également des sujets de préoccupation brûlants pour les entreprises multinationales. En tant que leader technologique mondial, quelle compréhension et quel déploiement Siemens a-t-il face à l'objectif du double carbone ? Il est entendu que pour ses propres opérations, Siemens est devenue l'une des premières entreprises industrielles au monde à s'engager à atteindre la neutralité carbone dans ses opérations commerciales d'ici 2030, bien avant la signature de l'Accord de Paris. Depuis l'annonce de cet objectif, les émissions de dioxyde de carbone de l'entreprise ont été réduites de plus de moitié. En outre, Siemens s'engage également à réduire les émissions de carbone de sa chaîne d'approvisionnement de 20 % d'ici 2030 et à s'efforcer d'atteindre la neutralité carbone dans la chaîne d'approvisionnement d'ici 2050. Le Dr Xiao Song a déclaré que Siemens estime que la production d'énergie propre, l'électrification de la consommation d'énergie et l'amélioration de l'efficacité énergétique sont les trois points clés pour atteindre la neutralité carbone et une transformation à faible émission de carbone. Grâce à son portefeuille d'activités avancées en matière d'économie d'énergie et de protection de l'environnement, Siemens aide les entreprises de différents domaines et de toutes tailles à obtenir des avantages environnementaux et économiques gagnant-gagnant. La gamme de produits de Siemens couvre de nombreux domaines. Grâce à son riche portefeuille de produits, Siemens s'engage à aider ses clients à redoubler d'efforts pour atteindre la neutralité carbone. Par exemple, en termes d'amélioration de l'efficacité énergétique, l'entreprise de moteurs basse tension de Siemens a prévu de remplacer environ 500 moteurs dans l'usine de Yizheng par des moteurs à haut rendement répondant aux normes ie3, ce qui devrait permettre d'économiser 300 000 kWh par an. Parallèlement, Siemens installe également un système de production d'énergie photovoltaïque pour l'usine de Yizheng. Une fois le projet terminé, il pourra produire 5 millions de kWh d'électricité chaque année et réduire les émissions de carbone d'environ 4 700 tonnes par an. En termes de réduction des émissions de carbone des bâtiments, Siemens dispose d'une gamme complète de produits numériques. Grâce au système de gestion de l'énergie du bâtiment, nous pouvons clairement connaître la consommation d'énergie de chaque maillon du bâtiment et prendre différentes mesures pour réduire la consommation d'énergie à temps. Dans le parc Siemens de Pékin, un projet photovoltaïque sur le toit a été déployé avec succès, ce qui devrait aider le parc à réduire plus de 8 700 tonnes d'émissions de carbone au cours des 25 prochaines années. La transformation numérique est l’un des enjeux importants aujourd’hui et pour longtemps. Au cours des dernières années, Siemens s'est profondément engagé dans le domaine de la transformation numérique et a encouragé la mise en œuvre de la transformation numérique à tous les niveaux. Cependant, Siemens sait également qu'aucune entreprise géante ne peut répondre à elle seule à tous les besoins de transformation numérique de l'entreprise. "La transformation numérique nécessite une coopération gagnant-gagnant et la mise en valeur de leurs avantages respectifs." Par exemple, en Chine, depuis avril 2019, la solution industrielle d'Internet des objets en tant que service mindsphere de Siemens fonctionne sur le cloud Alibaba. Jusqu’à présent, environ 200 entreprises sont devenues titulaires de comptes. En avril 2021, la plate-forme mendix low code de Siemens a également officiellement atterri sur le cloud Tencent. « L'avantage de Siemens réside dans notre expérience du secteur et notre compréhension approfondie des clients, mais Siemens n'est pas un expert en infrastructure cloud. Par conséquent, nous devrions coopérer avec des entreprises professionnelles dans ces domaines. » Le Dr Xiao Song a ajouté : « Alibaba Cloud et Tencent Cloud Nous sommes en avance sur l'industrie en matière d'infrastructure cloud et nous devons faire bon usage de leurs avantages. Dans le même temps, nous invitons également davantage d'entreprises Internet à rejoindre la sphère d'esprit et l'écologie informatique de pointe de Siemens, à exploiter pleinement leurs avantages respectifs et à accélérer le numérique. transformation ". Pour toutes les entreprises en cours de transformation numérique, qu’il s’agisse de la 5g, de l’informatique de pointe ou de la technologie de l’IA, elles doivent être combinées à des scénarios d’application spécifiques. Bien que les petites et moyennes entreprises n'aient pas une compréhension approfondie des scénarios d'application en tant que chefs d'entreprise, elles cultivent généralement dans certains domaines spécifiques, disposent d'une plus grande flexibilité et offrent de plus grands avantages. Siemens a prêté attention à la transformation numérique des entreprises de tous types et de toutes tailles, y compris les petites et moyennes entreprises, et a lancé des solutions numériques légères en fonction de leurs besoins pour les aider à réduire les investissements dans une infrastructure informatique complexe et à réduire le seuil de numérisation. et favoriser la croissance des entreprises. Par exemple, à Zhongshan, Siemens et ses partenaires locaux ont coopéré sur la base de la plateforme Internet industrielle de Siemens (mindsphere) pour créer un centre Internet industriel permettant de trouver des solutions numériques personnalisées pour les petites et moyennes entreprises. Une autre transformation digne d’attention est celle du groupe industriel numérique Siemens. À partir de l’exercice 2022, le groupe de l’industrie numérique entamera une transformation majeure de son modèle économique, et une grande partie de son activité logicielle passera au modèle Software as a Service (SaaS). En ce qui concerne cette transformation stratégique, le Dr Xiao Song a déclaré que Siemens lancerait à l'avenir un portefeuille de produits SaaS par abonnement, ce qui pourrait offrir plus de possibilités aux clients, en particulier aux petites et moyennes entreprises, afin de réduire les investissements dans les infrastructures et de réduire le seuil de numérisation. . Par exemple, dans le passé, les clients pouvaient avoir besoin de dépenser un investissement ponctuel important, mais ils peuvent désormais choisir quelle combinaison est la plus adaptée à la transformation de l'entreprise en fonction du portefeuille de produits fourni par Siemens. En outre, Siemens développera également la gamme de produits correspondante en fonction des besoins des petites et moyennes entreprises. Par exemple, la solution légère Simicas a été lancée pour accompagner la transformation numérique des petites et moyennes entreprises. 
Récemment, Siemens a organisé une nouvelle réunion avec les médias. Le Dr Xiao Song, le nouveau président et PDG de Siemens Chine, a été interviewé pour la première fois par plus de dix médias, partageant ses réflexions et ses sentiments sur le développement de l'industrie et la planification commerciale et stratégique numérique de Siemens en Chine. . Le Dr Xiao Song, qui est apparu publiquement comme le « leader » de Siemens Chine pour la première fois, a prononcé un discours devant Gong Kong. Il a laissé une impression profonde, élégant sans perdre son attitude, stable mais pas avare et amical, ce qui est la première impression du Dr. .Xiao Chanson. Il est entendu que le Dr Xiao Song a été directeur exécutif de nombreuses entreprises industrielles et start-ups innovantes et possède plus de 25 ans d'expérience en gestion en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, y compris en Chine. Il convient de noter qu'il a également travaillé chez Siemens pendant plus de 10 ans, où il était responsable de la gestion des précédentes activités automobiles de l'entreprise ainsi que des activités liées à l'urbain et aux infrastructures, notamment le transport, la logistique, la moyenne et basse tension, les réseaux intelligents et la technologie du bâtiment. Pour un entrepreneur aussi expérimenté qui a travaillé chez Siemens et qui a de l'expérience dans la mondialisation, la gestion intersectorielle et l'entrepreneuriat, je pense que tout le monde sera curieux : qu'est-ce qui le pousse à revenir chez Siemens ? Quels sont les différents sentiments après mon retour ? Au début de l'entretien, le Dr Xiao Song a partagé ses sentiments quant à son retour chez Siemens : Le premier sentiment est que Siemens est une marque respectée. Le gène innovant depuis sa création jusqu'à aujourd'hui, l'esprit de courage pour aller de l'avant et oser le changement, ainsi que la promotion continue de l'orientation client et de la réflexion sur la croissance valent tous la peine d'être appris. À mon retour chez Siemens cette fois, je m'intégrerai profondément au nouveau modèle de développement de la Chine avec mes collègues chinois avec une foi plus forte et apporterai de nouvelles contributions au développement de haute qualité de l'économie chinoise. Le deuxième sentiment est que Siemens a apporté de nombreux changements bénéfiques au cours des dernières années. Aujourd'hui, Siemens est devenue une entreprise technologique axée sur les domaines de l'industrie, des infrastructures, des transports et de la médecine. Dans le même temps, notre objectif, notre concept ciblé et notre orientation stratégique sont très clairs, à savoir : « atteindre les clients », « la science et la technologie prometteuses », « l'autonomisation des personnes » et « la pensée de croissance ». Une croissance future de haute qualité sera également réalisée sous la direction de ces quatre priorités stratégiques. Siemens, implantée en Chine depuis près de 150 ans, est devenue une entreprise chinoise localisée et pleinement intégrée au développement économique et social de la Chine. gongkong Notez que dans l'introduction du Dr Xiao Song publiée plus tôt, il y a aussi une telle phrase dans sa description : il a une profonde compréhension du marché local. Ces dernières années, les entreprises étrangères en Chine ont commencé à être dirigées par des Chinois possédant une expérience du marché local, afin de pénétrer davantage le marché chinois et de servir les utilisateurs locaux. L'arrivée du Dr Xiao Song est également considérée comme une décision stratégique importante prise par Siemens pour renforcer davantage la localisation. Depuis longtemps, Siemens réfléchit et met en œuvre des moyens de mieux soutenir les entreprises locales et de réagir plus rapidement sur le marché. Dans certains secteurs d'activité, Siemens a établi son siège mondial en Chine. Par exemple, en 2019, Siemens a établi le siège mondial de son activité de moteurs basse tension en Chine, ce qui permet de voir clairement la valeur apportée par une prise de décision rapide aux clients. « Notre engagement envers la Chine ne changera pas et nous continuerons à investir dans l'innovation et les talents. Au cours du second semestre de cette année, l'usine chimique numérique native de Jiangsu Nanjing sera officiellement dévoilée. Il s'agit d'une toute nouvelle génération de nouvelle usine chimique numérique. basé sur les besoins des clients chinois et les efforts visant à réduire les émissions de dioxyde de carbone et la numérisation ", a déclaré le Dr Xiao Song. Faire face au changement climatique est un problème mondial. Depuis cette année, la Chine a inscrit l'objectif du « double carbone » dans le rapport d'activité du gouvernement et le 14e plan quinquennal, promouvant davantage la transformation verte et à faible émission de carbone dans tous les domaines. Le « pic carbone » et la « neutralisation du carbone » ont deviennent également des sujets de préoccupation brûlants pour les entreprises multinationales. En tant que leader technologique mondial, quelle compréhension et quel déploiement Siemens a-t-il face à l'objectif du double carbone ? Il est entendu que pour ses propres opérations, Siemens est devenue l'une des premières entreprises industrielles au monde à s'engager à atteindre la neutralité carbone dans ses opérations commerciales d'ici 2030, bien avant la signature de l'Accord de Paris. Depuis l'annonce de cet objectif, les émissions de dioxyde de carbone de l'entreprise ont été réduites de plus de moitié. En outre, Siemens s'engage également à réduire les émissions de carbone de sa chaîne d'approvisionnement de 20 % d'ici 2030 et à s'efforcer d'atteindre la neutralité carbone dans la chaîne d'approvisionnement d'ici 2050. Le Dr Xiao Song a déclaré que Siemens estime que la production d'énergie propre, l'électrification de la consommation d'énergie et l'amélioration de l'efficacité énergétique sont les trois points clés pour atteindre la neutralité carbone et une transformation à faible émission de carbone. Grâce à son portefeuille d'activités avancées en matière d'économie d'énergie et de protection de l'environnement, Siemens aide les entreprises de différents domaines et de toutes tailles à obtenir des avantages environnementaux et économiques gagnant-gagnant. La gamme de produits de Siemens couvre de nombreux domaines. Grâce à son riche portefeuille de produits, Siemens s'engage à aider ses clients à redoubler d'efforts pour atteindre la neutralité carbone. Par exemple, en termes d'amélioration de l'efficacité énergétique, l'entreprise de moteurs basse tension de Siemens a prévu de remplacer environ 500 moteurs dans l'usine de Yizheng par des moteurs à haut rendement répondant aux normes ie3, ce qui devrait permettre d'économiser 300 000 kWh par an. Parallèlement, Siemens installe également un système de production d'énergie photovoltaïque pour l'usine de Yizheng. Une fois le projet terminé, il pourra produire 5 millions de kWh d'électricité chaque année et réduire les émissions de carbone d'environ 4 700 tonnes par an. En termes de réduction des émissions de carbone des bâtiments, Siemens dispose d'une gamme complète de produits numériques. Grâce au système de gestion de l'énergie du bâtiment, nous pouvons clairement connaître la consommation d'énergie de chaque maillon du bâtiment et prendre différentes mesures pour réduire la consommation d'énergie à temps. Dans le parc Siemens de Pékin, un projet photovoltaïque sur le toit a été déployé avec succès, ce qui devrait aider le parc à réduire plus de 8 700 tonnes d'émissions de carbone au cours des 25 prochaines années. La transformation numérique est l’un des enjeux importants aujourd’hui et pour longtemps. Au cours des dernières années, Siemens s'est profondément engagé dans le domaine de la transformation numérique et a encouragé la mise en œuvre de la transformation numérique à tous les niveaux. Cependant, Siemens sait également qu'aucune entreprise géante ne peut répondre à elle seule à tous les besoins de transformation numérique de l'entreprise. "La transformation numérique nécessite une coopération gagnant-gagnant et la mise en valeur de leurs avantages respectifs." Par exemple, en Chine, depuis avril 2019, la solution industrielle d'Internet des objets en tant que service mindsphere de Siemens fonctionne sur le cloud Alibaba. Jusqu’à présent, environ 200 entreprises sont devenues titulaires de comptes. En avril 2021, la plate-forme mendix low code de Siemens a également officiellement atterri sur le cloud Tencent. « L'avantage de Siemens réside dans notre expérience du secteur et notre compréhension approfondie des clients, mais Siemens n'est pas un expert en infrastructure cloud. Par conséquent, nous devrions coopérer avec des entreprises professionnelles dans ces domaines. » Le Dr Xiao Song a ajouté : « Alibaba Cloud et Tencent Cloud Nous sommes en avance sur l'industrie en matière d'infrastructure cloud et nous devons faire bon usage de leurs avantages. Dans le même temps, nous invitons également davantage d'entreprises Internet à rejoindre la sphère d'esprit et l'écologie informatique de pointe de Siemens, à exploiter pleinement leurs avantages respectifs et à accélérer le numérique. transformation ". Pour toutes les entreprises en cours de transformation numérique, qu’il s’agisse de la 5g, de l’informatique de pointe ou de la technologie de l’IA, elles doivent être combinées à des scénarios d’application spécifiques. Bien que les petites et moyennes entreprises n'aient pas une compréhension approfondie des scénarios d'application en tant que chefs d'entreprise, elles cultivent généralement dans certains domaines spécifiques, disposent d'une plus grande flexibilité et offrent de plus grands avantages. Siemens a prêté attention à la transformation numérique des entreprises de tous types et de toutes tailles, y compris les petites et moyennes entreprises, et a lancé des solutions numériques légères en fonction de leurs besoins pour les aider à réduire les investissements dans une infrastructure informatique complexe et à réduire le seuil de numérisation. et favoriser la croissance des entreprises. Par exemple, à Zhongshan, Siemens et ses partenaires locaux ont coopéré sur la base de la plateforme Internet industrielle de Siemens (mindsphere) pour créer un centre Internet industriel permettant de trouver des solutions numériques personnalisées pour les petites et moyennes entreprises. Une autre transformation digne d’attention est celle du groupe industriel numérique Siemens. À partir de l’exercice 2022, le groupe de l’industrie numérique entamera une transformation majeure de son modèle économique, et une grande partie de son activité logicielle passera au modèle Software as a Service (SaaS). En ce qui concerne cette transformation stratégique, le Dr Xiao Song a déclaré que Siemens lancerait à l'avenir un portefeuille de produits SaaS par abonnement, ce qui pourrait offrir plus de possibilités aux clients, en particulier aux petites et moyennes entreprises, afin de réduire les investissements dans les infrastructures et de réduire le seuil de numérisation. . Par exemple, dans le passé, les clients pouvaient avoir besoin de dépenser un investissement ponctuel important, mais ils peuvent désormais choisir quelle combinaison est la plus adaptée à la transformation de l'entreprise en fonction du portefeuille de produits fourni par Siemens. En outre, Siemens développera également la gamme de produits correspondante en fonction des besoins des petites et moyennes entreprises. Par exemple, la solution légère Simicas a été lancée pour accompagner la transformation numérique des petites et moyennes entreprises.