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Yin Zheng di Schneider Electric: la riduzione delle emissioni di carbonio delle imprese senza gestione è insostenibile
2023-12-08
È passato più di un anno da quando la Cina ha fissato l’obiettivo del “doppio carbonio”. Attualmente ha preso forma il quadro del sistema politico "1 + n". In quanto strategia nazionale a lungo termine, il “doppio carbonio” non è solo una questione energetica e ambientale, ma anche una questione economica e una questione di sviluppo sociale a lungo termine. Tra questi, le politiche pertinenti menzionano chiaramente "la costruzione di un'impresa di benchmarking verde e il miglioramento del meccanismo di gestione e di servizio di tutti i collegamenti". In quanto spina dorsale della promozione dello sviluppo economico e sociale, le imprese sono i soggetti chiave per raggiungere l'obiettivo del "doppio carbonio". Dopo aver realizzato che lo sviluppo sostenibile è passato da temi facoltativi a temi obbligatori, le imprese si trovano ad affrontare una nuova sfida, ovvero come trasformare l'obiettivo del "doppio carbonio" in una pratica sostenibile delle imprese, piuttosto che restare a livello di slogan. 
"Se le imprese vogliono diventare attiviste per la riduzione delle emissioni di carbonio, la chiave del successo o del fallimento risiede nella gestione." Lo ha affermato Yin Zheng, vicepresidente esecutivo globale di Schneider Electric e presidente della Cina. "Prima di tutto, le imprese dovrebbero rendersi conto che la riduzione del carbonio non è una questione di un momento specifico, ma un processo di miglioramento e sviluppo continui. La neutralizzazione del carbonio nel 2060 non è il punto finale e dovrebbero continuare a muoversi verso zero emissioni di carbonio. Allo stesso tempo, la riduzione del carbonio non è una questione di un singolo nodo, che è correlato a tutti gli aspetti dell'intero sistema operativo aziendale. Vale a dire, la riduzione del carbonio aziendale richiede molto tempo e una promozione a livello di sistema, che richiede scorta di management e di cultura”. Molte imprese non hanno una “gestione dello sviluppo sostenibile” Di fronte alla proposta macro di promuovere lo sviluppo sostenibile attraverso la riduzione delle emissioni di carbonio, molte imprese cinesi non hanno ancora una comprensione sufficiente del rapporto tra sviluppo sostenibile, funzionamento e gestione. Secondo il rapporto di ricerca sulla pratica degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle imprese cinesi precedentemente condotto dal Programma di sviluppo delle Nazioni Unite, quasi il 90% delle imprese cinesi afferma di comprendere la neutralità del carbonio e altri obiettivi di sviluppo sostenibile, ma non è in grado di chiarire la relazione tra questi obiettivi chiave e lo sviluppo aziendale. La maggior parte delle imprese non sa come integrare lo sviluppo sostenibile nel sistema di gestione. Pertanto, vi è spesso una deviazione tra gli obiettivi di sviluppo sostenibile e gli obiettivi aziendali. Secondo Chen Chunhua, professore dell’Istituto nazionale di ricerca sullo sviluppo dell’Università di Pechino, negli ultimi 30 anni, a causa del miglioramento dell’ambiente esterno e delle proprie capacità, la crescita è diventata un’inerzia, tanto che i manager aziendali identificano la crescita con la sostenibilità e non hanno gettato le basi per un vero sviluppo sostenibile. Alcune imprese intendono lo sviluppo sostenibile come un miglioramento del benessere pubblico e un aumento dei costi e credono che esista "un flusso e riflusso" tra i benefici economici e lo sviluppo sostenibile. Inoltre, alcune imprese hanno una visione unilaterale della gestione sostenibile e ritengono che lo sviluppo sostenibile si riferisca principalmente alla prevenzione e al controllo dell’inquinamento. Finché l’inquinamento non supera lo standard, tutto andrà bene. Qian Xiaojun, direttore del centro di ricerca sull'economia verde e sullo sviluppo sostenibile dell'Università di Tsinghua, ha sottolineato che attualmente l'atteggiamento della maggior parte delle imprese cinesi nei confronti della responsabilità sociale delle imprese e dello sviluppo sostenibile come le basse emissioni di carbonio e la protezione dell'ambiente è ancora nella fase iniziale di “compliance passiva”. Tuttavia, nell’ambito dell’obiettivo del “doppio carbonio”, la trasformazione verde e a basse emissioni di carbonio non può più essere utilizzata solo come parte della costruzione della reputazione o della conformità dell’impresa, ma dovrebbe essere profondamente integrata nell’attività principale dell’impresa. "Lo sviluppo sostenibile è una corsa a lunga distanza senza fine. Non possiamo trattare la nostra testa e i nostri piedi con dolore. Prendendo come esempio la riduzione del carbonio, prima di lanciare rapidamente vari progetti di riduzione del carbonio, le imprese devono prima costruire un sistema completo di alto livello pianificare lo sviluppo sostenibile, formulare un sistema di gestione completo e formare un forte punto di partenza per l'implementazione, che sta mettendo alla prova la visione a lungo termine e la saggezza gestionale del management." Yin Zheng ha detto. Come garantire l'efficacia del meccanismo di gestione dello sviluppo sostenibile delle imprese? Qian Xiaojun ritiene che sia necessario integrare lo sviluppo sostenibile nell'attività principale, lasciare che le imprese formino un consenso sullo sviluppo sostenibile e prendano l'iniziativa per ottenere benefici economici e sociali vantaggiosi per tutti attraverso meccanismi e pratiche di gestione efficaci. Allo stesso tempo, dovremmo costruire un ecosistema aperto a vantaggio dei nostri partner, non limitato ai nostri stessi legami, e promuovere la trasformazione congiunta dei partner a monte e a valle della catena ecologica verso un sistema a basse emissioni di carbonio. Il fulcro della gestione dello sviluppo sostenibile risiede nella costruzione culturale In qualità di pioniere a zero emissioni di carbonio che integra conoscenze e pratiche, Schneider Electric è stata riconosciuta per le sue eccellenti prestazioni nel campo dello sviluppo sostenibile. Nel febbraio di quest'anno, Schneider Electric è stata indicata come "l'azienda più ammirata al mondo nel 2022" dalla rivista Fortune per il quinto anno consecutivo. In precedenza, Schneider Electric è stata selezionata nell'elenco delle "100 migliori imprese globali per lo sviluppo sostenibile" di Enterprise Jazz per 11 anni consecutivi e ha ottenuto numerosi rating ESG autorevoli a livello mondiale, tra cui Carbon Emission Disclosure Project (CDP), "Dow Jones Sustainable Development World Index" e così via. La ragione di questo risultato è inseparabile dalla pratica a lungo termine di Schneider Electric di gestione sostenibile e sistematica. "Il fulcro della nostra gestione sostenibile risiede nella costruzione culturale." Yin Zheng ha detto. "Solo quando tutti i dipendenti lavorano insieme è possibile ottenere una vitalità duratura." La proposta di valore di Schneider Electric per i dipendenti è inclusività, significato ed empowerment, in cui il "significato" è rendere il loro lavoro più valore sociale ed essere orgogliosi di praticare lo sviluppo sostenibile. Tra questi, la cognizione unificata è il primo passo, cioè l'idea prima di tutto. Schneider Electric ritiene che il successo o meno di un'impresa non sia più limitato alle dimensioni e alla redditività, ma al fatto che le sue attività commerciali abbiano un impatto sociale positivo e proteggano l'ambiente di vita delle generazioni future. Un'impresa in grado di bilanciare i due e ottenere risultati vantaggiosi per tutti è un'impresa di vero successo. Schneider Electric ha iniziato a esplorare la relazione tra sviluppo sostenibile e sviluppo aziendale già all'inizio del 2000. Nel 2005, Schneider Electric ha istituito un sistema di valutazione dello sviluppo sostenibile per misurare regolarmente le prestazioni dello sviluppo sostenibile in modo quantitativo. 
Stabilire obiettivi sostenibili sulla base della cognizione unificata. Schneider Electric stabilisce i propri obiettivi di sviluppo sostenibile sulla base degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, che vengono modificati ogni tre o cinque anni. Fissando obiettivi più ambiziosi, Schneider Electric continua a migliorare e a superare se stessa. Per quanto riguarda la riduzione delle emissioni di carbonio, Schneider Electric ha promesso nel 2019 di raggiungere la neutralità del carbonio a livello operativo entro il 2025; Raggiungere l'azzeramento delle emissioni nette di carbonio a livello operativo dell'azienda entro il 2030; Entro il 2050, raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette di carbonio a livello di operazioni della catena di fornitura. Per garantire la realizzazione degli obiettivi, viene stabilito un sistema di gestione e gli obiettivi vengono scomposti strato per strato. Già nel 2014, Schneider Electric ha istituito uno speciale Comitato per le risorse umane e la responsabilità sociale d’impresa per promuovere l’integrazione degli obiettivi di sviluppo sostenibile nella governance aziendale e rendere la sostenibilità il codice di condotta di ogni dipendente. Gli indicatori basati sugli obiettivi di sviluppo sostenibile sono collegati alle prestazioni di dipendenti e dirigenti. Allo stesso tempo, Schneider Electric quantifica ulteriormente vari indicatori, propone piani d’azione specifici, li scompone strato per strato e li implementa in tutti i dipartimenti di tutto il mondo ed effettua valutazioni periodiche. Integrare gli obiettivi nel business, promuovere il funzionamento del business e praticare allo stesso tempo lo sviluppo sostenibile. "Schneider Electric ritiene che ogni aspetto dell'attività aziendale offra spazio per la riduzione delle emissioni di carbonio e opportunità per promuovere lo sviluppo sostenibile." Yin Zheng ha detto. La sostenibilità di Schneider Electric inizia dalla progettazione e stabilisce un meccanismo ecologico di gestione operativa dell'intero ciclo di vita di "fornitura di produzione, appalto di progettazione". È proprio grazie all’integrazione degli obiettivi di sostenibilità nelle operazioni aziendali che l’investimento per garantire la sostenibilità può essere ricompensato, con conseguenti benefici economici, che rappresentano la forza trainante per le imprese nel promuovere continuamente la sostenibilità. Al fine di promuovere la formazione di una spinta autonoma per lo sviluppo sostenibile, continueremo a promuovere la costruzione culturale. Yin Zheng ha spiegato che la costruzione della cultura aziendale di Schneider Electric si concentra sulle tre dimensioni principali: "salute e sicurezza dei dipendenti, cambiamento climatico e uso efficiente delle risorse". Non solo fornisce formazione a lungo termine a tutti i dipendenti, ma incoraggia anche i dipendenti a realizzare varie innovazioni correlate alla sostenibilità. Nello stabilimento Schneider Electric di Xiamen, per risolvere il problema delle acque reflue della linea di produzione galvanica, i dipendenti hanno studiato, progettato e costruito spontaneamente una serie di sistemi di recupero e trattamento delle acque reflue. Le acque reflue di produzione contenenti originariamente sostanze chimiche tossiche possono essere reimmesse nella linea di produzione per un uso continuo dopo il trattamento, realizzando il riciclaggio del 93% delle acque reflue industriali, risparmiando notevolmente risorse idriche e riducendo i rischi ambientali. "L'innovazione da parte dei dipendenti in prima linea è spesso la più vicina alle esigenze produttive e operative, il che può non solo promuovere efficacemente il processo di sviluppo sostenibile dell'azienda, ma anche dare ai dipendenti un senso di significato e orgoglio, rafforzando ulteriormente la cultura aziendale dello sviluppo sostenibile , e infine formare un ciclo positivo." Yin Zheng ha detto. Dal 2017, gli stabilimenti di Schneider Electric in Cina hanno ridotto le emissioni di carbonio di oltre l'80%. Gestione sostenibile aperta Di fronte alle sfide poste dalla neutralizzazione del carbonio, la capacità di gestire lo sviluppo sostenibile determina la sopravvivenza di ciascuna impresa, e la riduzione del carbonio richiede anche gli sforzi congiunti dell’intera società. Nel 2020, Schneider Electric ha proposto di raggiungere la neutralità del carbonio nella catena di fornitura end-to-end entro il 2040. Per promuovere ulteriormente la riduzione delle emissioni di carbonio nella catena di fornitura, Schneider Electric ha lanciato il "piano zero carbon" per i fornitori nel 2021 per aiutare il i 1.000 principali fornitori del mondo riusciranno a ridurre del 50% le emissioni di carbonio entro il 2025. 
È meglio insegnare alla gente a pescare che insegnare alla gente a pescare. Schneider Electric ha inoltre lanciato servizi di consulenza per lo sviluppo sostenibile nel 2021. Oltre ad aiutare i clienti a costruire una tabella di marcia per la riduzione delle emissioni di carbonio, ha anche aiutato i clienti a costruire un meccanismo di gestione sistematico, dalla pianificazione strategica di alto livello alla pratica specifica. Vale la pena ricordare che attualmente i ricavi green di Schneider Electric rappresentano oltre il 70% dei ricavi totali globali, il che significa che la profonda integrazione tra concetto sostenibile e sviluppo aziendale ha ottenuto un grande favore sul mercato e ha prodotto notevoli vantaggi economici. "Nell'era del 'doppio carbonio', la logica operativa delle imprese è cambiata notevolmente." Yin Zheng ha affermato: "non dovremmo solo avere successo negli affari, ma anche mettere in pratica i criteri ESG in tutti gli aspetti e guidare l'intero ecosistema verso la sostenibilità. Solo in questo modo possiamo diventare un'impresa influente nel settore".
"Se le imprese vogliono diventare attiviste per la riduzione delle emissioni di carbonio, la chiave del successo o del fallimento risiede nella gestione." Lo ha affermato Yin Zheng, vicepresidente esecutivo globale di Schneider Electric e presidente della Cina. "Prima di tutto, le imprese dovrebbero rendersi conto che la riduzione del carbonio non è una questione di un momento specifico, ma un processo di miglioramento e sviluppo continui. La neutralizzazione del carbonio nel 2060 non è il punto finale e dovrebbero continuare a muoversi verso zero emissioni di carbonio. Allo stesso tempo, la riduzione del carbonio non è una questione di un singolo nodo, che è correlato a tutti gli aspetti dell'intero sistema operativo aziendale. Vale a dire, la riduzione del carbonio aziendale richiede molto tempo e una promozione a livello di sistema, che richiede scorta di management e di cultura”. Molte imprese non hanno una “gestione dello sviluppo sostenibile” Di fronte alla proposta macro di promuovere lo sviluppo sostenibile attraverso la riduzione delle emissioni di carbonio, molte imprese cinesi non hanno ancora una comprensione sufficiente del rapporto tra sviluppo sostenibile, funzionamento e gestione. Secondo il rapporto di ricerca sulla pratica degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle imprese cinesi precedentemente condotto dal Programma di sviluppo delle Nazioni Unite, quasi il 90% delle imprese cinesi afferma di comprendere la neutralità del carbonio e altri obiettivi di sviluppo sostenibile, ma non è in grado di chiarire la relazione tra questi obiettivi chiave e lo sviluppo aziendale. La maggior parte delle imprese non sa come integrare lo sviluppo sostenibile nel sistema di gestione. Pertanto, vi è spesso una deviazione tra gli obiettivi di sviluppo sostenibile e gli obiettivi aziendali. Secondo Chen Chunhua, professore dell’Istituto nazionale di ricerca sullo sviluppo dell’Università di Pechino, negli ultimi 30 anni, a causa del miglioramento dell’ambiente esterno e delle proprie capacità, la crescita è diventata un’inerzia, tanto che i manager aziendali identificano la crescita con la sostenibilità e non hanno gettato le basi per un vero sviluppo sostenibile. Alcune imprese intendono lo sviluppo sostenibile come un miglioramento del benessere pubblico e un aumento dei costi e credono che esista "un flusso e riflusso" tra i benefici economici e lo sviluppo sostenibile. Inoltre, alcune imprese hanno una visione unilaterale della gestione sostenibile e ritengono che lo sviluppo sostenibile si riferisca principalmente alla prevenzione e al controllo dell’inquinamento. Finché l’inquinamento non supera lo standard, tutto andrà bene. Qian Xiaojun, direttore del centro di ricerca sull'economia verde e sullo sviluppo sostenibile dell'Università di Tsinghua, ha sottolineato che attualmente l'atteggiamento della maggior parte delle imprese cinesi nei confronti della responsabilità sociale delle imprese e dello sviluppo sostenibile come le basse emissioni di carbonio e la protezione dell'ambiente è ancora nella fase iniziale di “compliance passiva”. Tuttavia, nell’ambito dell’obiettivo del “doppio carbonio”, la trasformazione verde e a basse emissioni di carbonio non può più essere utilizzata solo come parte della costruzione della reputazione o della conformità dell’impresa, ma dovrebbe essere profondamente integrata nell’attività principale dell’impresa. "Lo sviluppo sostenibile è una corsa a lunga distanza senza fine. Non possiamo trattare la nostra testa e i nostri piedi con dolore. Prendendo come esempio la riduzione del carbonio, prima di lanciare rapidamente vari progetti di riduzione del carbonio, le imprese devono prima costruire un sistema completo di alto livello pianificare lo sviluppo sostenibile, formulare un sistema di gestione completo e formare un forte punto di partenza per l'implementazione, che sta mettendo alla prova la visione a lungo termine e la saggezza gestionale del management." Yin Zheng ha detto. Come garantire l'efficacia del meccanismo di gestione dello sviluppo sostenibile delle imprese? Qian Xiaojun ritiene che sia necessario integrare lo sviluppo sostenibile nell'attività principale, lasciare che le imprese formino un consenso sullo sviluppo sostenibile e prendano l'iniziativa per ottenere benefici economici e sociali vantaggiosi per tutti attraverso meccanismi e pratiche di gestione efficaci. Allo stesso tempo, dovremmo costruire un ecosistema aperto a vantaggio dei nostri partner, non limitato ai nostri stessi legami, e promuovere la trasformazione congiunta dei partner a monte e a valle della catena ecologica verso un sistema a basse emissioni di carbonio. Il fulcro della gestione dello sviluppo sostenibile risiede nella costruzione culturale In qualità di pioniere a zero emissioni di carbonio che integra conoscenze e pratiche, Schneider Electric è stata riconosciuta per le sue eccellenti prestazioni nel campo dello sviluppo sostenibile. Nel febbraio di quest'anno, Schneider Electric è stata indicata come "l'azienda più ammirata al mondo nel 2022" dalla rivista Fortune per il quinto anno consecutivo. In precedenza, Schneider Electric è stata selezionata nell'elenco delle "100 migliori imprese globali per lo sviluppo sostenibile" di Enterprise Jazz per 11 anni consecutivi e ha ottenuto numerosi rating ESG autorevoli a livello mondiale, tra cui Carbon Emission Disclosure Project (CDP), "Dow Jones Sustainable Development World Index" e così via. La ragione di questo risultato è inseparabile dalla pratica a lungo termine di Schneider Electric di gestione sostenibile e sistematica. "Il fulcro della nostra gestione sostenibile risiede nella costruzione culturale." Yin Zheng ha detto. "Solo quando tutti i dipendenti lavorano insieme è possibile ottenere una vitalità duratura." La proposta di valore di Schneider Electric per i dipendenti è inclusività, significato ed empowerment, in cui il "significato" è rendere il loro lavoro più valore sociale ed essere orgogliosi di praticare lo sviluppo sostenibile. Tra questi, la cognizione unificata è il primo passo, cioè l'idea prima di tutto. Schneider Electric ritiene che il successo o meno di un'impresa non sia più limitato alle dimensioni e alla redditività, ma al fatto che le sue attività commerciali abbiano un impatto sociale positivo e proteggano l'ambiente di vita delle generazioni future. Un'impresa in grado di bilanciare i due e ottenere risultati vantaggiosi per tutti è un'impresa di vero successo. Schneider Electric ha iniziato a esplorare la relazione tra sviluppo sostenibile e sviluppo aziendale già all'inizio del 2000. Nel 2005, Schneider Electric ha istituito un sistema di valutazione dello sviluppo sostenibile per misurare regolarmente le prestazioni dello sviluppo sostenibile in modo quantitativo. Stabilire obiettivi sostenibili sulla base della cognizione unificata. Schneider Electric stabilisce i propri obiettivi di sviluppo sostenibile sulla base degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, che vengono modificati ogni tre o cinque anni. Fissando obiettivi più ambiziosi, Schneider Electric continua a migliorare e a superare se stessa. Per quanto riguarda la riduzione delle emissioni di carbonio, Schneider Electric ha promesso nel 2019 di raggiungere la neutralità del carbonio a livello operativo entro il 2025; Raggiungere l'azzeramento delle emissioni nette di carbonio a livello operativo dell'azienda entro il 2030; Entro il 2050, raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette di carbonio a livello di operazioni della catena di fornitura. Per garantire la realizzazione degli obiettivi, viene stabilito un sistema di gestione e gli obiettivi vengono scomposti strato per strato. Già nel 2014, Schneider Electric ha istituito uno speciale Comitato per le risorse umane e la responsabilità sociale d’impresa per promuovere l’integrazione degli obiettivi di sviluppo sostenibile nella governance aziendale e rendere la sostenibilità il codice di condotta di ogni dipendente. Gli indicatori basati sugli obiettivi di sviluppo sostenibile sono collegati alle prestazioni di dipendenti e dirigenti. Allo stesso tempo, Schneider Electric quantifica ulteriormente vari indicatori, propone piani d’azione specifici, li scompone strato per strato e li implementa in tutti i dipartimenti di tutto il mondo ed effettua valutazioni periodiche. Integrare gli obiettivi nel business, promuovere il funzionamento del business e praticare allo stesso tempo lo sviluppo sostenibile. "Schneider Electric ritiene che ogni aspetto dell'attività aziendale offra spazio per la riduzione delle emissioni di carbonio e opportunità per promuovere lo sviluppo sostenibile." Yin Zheng ha detto. La sostenibilità di Schneider Electric inizia dalla progettazione e stabilisce un meccanismo ecologico di gestione operativa dell'intero ciclo di vita di "fornitura di produzione, appalto di progettazione". È proprio grazie all’integrazione degli obiettivi di sostenibilità nelle operazioni aziendali che l’investimento per garantire la sostenibilità può essere ricompensato, con conseguenti benefici economici, che rappresentano la forza trainante per le imprese nel promuovere continuamente la sostenibilità. Al fine di promuovere la formazione di una spinta autonoma per lo sviluppo sostenibile, continueremo a promuovere la costruzione culturale. Yin Zheng ha spiegato che la costruzione della cultura aziendale di Schneider Electric si concentra sulle tre dimensioni principali: "salute e sicurezza dei dipendenti, cambiamento climatico e uso efficiente delle risorse". Non solo fornisce formazione a lungo termine a tutti i dipendenti, ma incoraggia anche i dipendenti a realizzare varie innovazioni correlate alla sostenibilità. Nello stabilimento Schneider Electric di Xiamen, per risolvere il problema delle acque reflue della linea di produzione galvanica, i dipendenti hanno studiato, progettato e costruito spontaneamente una serie di sistemi di recupero e trattamento delle acque reflue. Le acque reflue di produzione contenenti originariamente sostanze chimiche tossiche possono essere reimmesse nella linea di produzione per un uso continuo dopo il trattamento, realizzando il riciclaggio del 93% delle acque reflue industriali, risparmiando notevolmente risorse idriche e riducendo i rischi ambientali. "L'innovazione da parte dei dipendenti in prima linea è spesso la più vicina alle esigenze produttive e operative, il che può non solo promuovere efficacemente il processo di sviluppo sostenibile dell'azienda, ma anche dare ai dipendenti un senso di significato e orgoglio, rafforzando ulteriormente la cultura aziendale dello sviluppo sostenibile , e infine formare un ciclo positivo." Yin Zheng ha detto. Dal 2017, gli stabilimenti di Schneider Electric in Cina hanno ridotto le emissioni di carbonio di oltre l'80%. Gestione sostenibile aperta Di fronte alle sfide poste dalla neutralizzazione del carbonio, la capacità di gestire lo sviluppo sostenibile determina la sopravvivenza di ciascuna impresa, e la riduzione del carbonio richiede anche gli sforzi congiunti dell’intera società. Nel 2020, Schneider Electric ha proposto di raggiungere la neutralità del carbonio nella catena di fornitura end-to-end entro il 2040. Per promuovere ulteriormente la riduzione delle emissioni di carbonio nella catena di fornitura, Schneider Electric ha lanciato il "piano zero carbon" per i fornitori nel 2021 per aiutare il i 1.000 principali fornitori del mondo riusciranno a ridurre del 50% le emissioni di carbonio entro il 2025. È meglio insegnare alla gente a pescare che insegnare alla gente a pescare. Schneider Electric ha inoltre lanciato servizi di consulenza per lo sviluppo sostenibile nel 2021. Oltre ad aiutare i clienti a costruire una tabella di marcia per la riduzione delle emissioni di carbonio, ha anche aiutato i clienti a costruire un meccanismo di gestione sistematico, dalla pianificazione strategica di alto livello alla pratica specifica. Vale la pena ricordare che attualmente i ricavi green di Schneider Electric rappresentano oltre il 70% dei ricavi totali globali, il che significa che la profonda integrazione tra concetto sostenibile e sviluppo aziendale ha ottenuto un grande favore sul mercato e ha prodotto notevoli vantaggi economici. "Nell'era del 'doppio carbonio', la logica operativa delle imprese è cambiata notevolmente." Yin Zheng ha affermato: "non dovremmo solo avere successo negli affari, ma anche mettere in pratica i criteri ESG in tutti gli aspetti e guidare l'intero ecosistema verso la sostenibilità. Solo in questo modo possiamo diventare un'impresa influente nel settore".