Ia juga merancang untuk menonton beberapa platform untuk membantu perusahaan mengurangkan kos dan keuntungan, serta mempromosikan pelaksanaan Bi

Selepas kemunculan era digital, semakin banyak perusahaan memberi perhatian kepada aplikasi maklumat dan data, dan perusahaan Bi secara beransur-ansur memasuki penglihatan awam. Konsep kecerdasan perniagaan (BI) mula dicadangkan oleh Gartner Group pada tahun 1996. Bi menerangkan satu siri konsep dan kaedah untuk membantu membuat keputusan perniagaan melalui aplikasi sistem sokongan berasaskan fakta. Teknologi risikan perniagaan menyediakan teknologi dan kaedah yang membolehkan perusahaan menganalisis data dengan cepat, termasuk mengumpul, mengurus dan menganalisis data, mengubah data ini menjadi maklumat berguna dan mengedarkannya ke seluruh perusahaan.Dilema pelaksanaan projek Bi perusahaan Pada masa ini, walaupun ciri-ciri sistem BI yang boleh membantu perusahaan mengintegrasikan pulau-pulau data, melombong nilai data dan meningkatkan kualiti membuat keputusan telah menjadi konsensus industri, proses pembangunan singkat lebih daripada 20 tahun tidak mencukupi untuk pengamal Bi mentafsir semua senario aplikasi. Kesukaran pelaksanaan projek Bi dalam perusahaan masih menjadi salah satu halangan kepada penyebaran luas alat Bi. Terdapat dua kesukaran utama yang dihadapi oleh pelaksanaan projek Bi perusahaan: pertama, data asas. Bagi Bi, adalah nilai asasnya untuk menukar dan menganalisis data perniagaan dalam operasi sebenar kepada sumber maklumat yang menyokong keputusan pengurusan perniagaan secara berkesan. Kekosongan, ralat dan ketidakkonsistenan data bukan sahaja akan meningkatkan kos pengekstrakan data, penukaran, pembersihan dan pemuatan dalam proses pelaksanaan Bi, Ia juga secara langsung akan menjejaskan kualiti keputusan analisis. Yang kedua ialah nilai projek. Pemahaman banyak perusahaan tentang teknologi dan aplikasi Bi masih di peringkat awal. Mereka percaya bahawa Bi hanyalah perisian untuk memproses data, yang membawa kepada ketidakupayaan perusahaan untuk menentukan dengan jelas keperluan mereka sendiri dalam proses melaksanakan projek pendaratan Bi, mengakibatkan arah pelaksanaan projek yang berat sebelah, dan akhirnya tidak dapat memenuhi jangkaan projek. Sebagai perusahaan berteknologi tinggi yang memfokuskan pada penyelesaian keseluruhan data besar, Shanghai Yice Software Technology Co., Ltd. mempunyai beberapa produk Yice, yang menggabungkan pengalaman bertahun-tahun perisian Yice dalam bidang perisikan perniagaan, dan boleh menyesuaikan setempat, produk dan penyelesaian risikan perniagaan yang tangkas dan boleh terbenam untuk perusahaan, Untuk cara membantu perusahaan menyelesaikan masalah dalam pelaksanaan dan aplikasi pelbagai projek Bi, kami juga telah mewujudkan satu set strategi penyelesaian pelaksanaan dan pelaksanaan yang lengkap dengan rakan kongsi ekologi huluan dan hiliran.Skim pelaksanaan I: integrasikan ke dalam stesen pemerhatian Bi dan wujudkan perkhidmatan ahli analisis data Perusahaan perunding ialah salah satu rakan kongsi Yice. Ia mempunyai sistem perkhidmatan perundingan transformasi digital yang praktikal termasuk perundingan transformasi digital, penghantaran projek digital dan perkhidmatan operasi dan penyelenggaraan data. Ia mengambil analisis data sebagai cara utama untuk membolehkan pendigitalan untuk strategi, perniagaan dan pengurusan. Pada pendapat perusahaan perunding, transformasi digital ialah peningkatan organisasi dan proses dalam semua aspek perusahaan, dan Bi ialah perniagaan teratas. Perusahaan perlu menggunakan Bi untuk menyelami proses secara beransur-ansur pada bila-bila masa, yang merupakan proses jangka panjang. Perusahaan perunding telah menyepadukan Observatory Bi digital ke dalam sistem perkhidmatan perundingannya dan membina rangka kerja "perkhidmatan ahli analisis data". Kandungan teras termasuk analisis data operasi dan penyelenggaraan dalam talian, tafsiran keputusan analisis data, perkongsian model analisis data, penanda aras analisis data, pendidikan dan latihan penganalisis data, kemas kini teknologi analisis data, dsb., terutamanya untuk kumpulan komprehensif, rintangan Pengguna FMCG, pembuatan dan kumpulan pelanggan lain. Transformasi digital ialah kemajuan segerak perusahaan dalam budaya, sistem dan teknologi untuk memenuhi keperluan pembangunan organisasi dan pembangunan industri. Faktor utama yang mempengaruhi proses ini dalam kerja amali termasuk:1. Kesesakan budaya adalah ketara dan budaya digital tidak jelas Di satu pihak, perusahaan tidak mempunyai pemahaman dan amalan yang mendalam tentang budaya digital, yang merupakan hambatan besar dalam transformasi digital; Sebaliknya, kekurangan keupayaan kakitangan dalam jawatan penting atau atribut budaya tidak dapat memenuhi keperluan perubahan, mengakibatkan transformasi yang lemah.2. Reka bentuk sistem tidak konsisten dengan transformasi digital Pertama, sistem operasi perusahaan tidak menyedari "gelung tertutup proses, data, tanggungjawab dan nilai pelanggan", mengakibatkan kekurangan ketepatan data, integriti dan kepentingan keseluruhan; Kedua, pembahagian kerja organisasi perusahaan tidak menyesuaikan diri dengan situasi ketelusan maklumat dan cara peningkatan dalam persekitaran digital, tidak menyedari "perpaduan hak dan tanggungjawab, dan perpaduan hak dan kewajipan", dan kesesakan faedah adalah menonjol; Akhirnya, sistem perusahaan harus dapat memenuhi keperluan peningkatan budaya. Dalam kerja praktikal, terdapat banyak kes "perisian adalah perisian, pengurusan adalah pengurusan, dan kedua-duanya tidak mempunyai hubungan", dan daya hidup sistem digital tidak kuat. 3. Reka bentuk skim digital tidak mempunyai penilaian falsafah model perniagaan dan utiliti aplikasinya. Ia memberi tumpuan kepada teknologi, tetapi melanggar logik perniagaan dan menjejaskan nilai sebenar Tiada pemikiran tertutup tentang kedudukan sistem dan reka bentuk skema sistem berdasarkan intipati pembangunan organisasi dan pembangunan industri, dan tiada penilaian menyeluruh terhadap kerja digital dari perspektif budaya, sistem dan teknologi, yang menjadikan nilai digital menjadi kabur. dan tidak boleh memperkasakan strategi, perniagaan dan pengurusan. Transformasi konsep perusahaan itu sendiri memainkan peranan penting dalam keseluruhan proses transformasi digital perusahaan. Rangka kerja "perkhidmatan ahli analisis data" yang diketuai oleh Balai Cerap digital Bi menyerlahkan budaya digital melalui reka bentuk yang diperibadikan, memperdalam konsep transformasi digital perusahaan, mewujudkan sistem perkhidmatan data untuk pembangunan organisasi dan pembangunan industri, dan menambah baik proses maklum balas yang sepadan, Bi adalah digunakan untuk membalikkan masalah yang dihadapi oleh perusahaan dalam proses dan organisasi, untuk membantu perusahaan secara asasnya mengoptimumkan dan menambah baik proses dan struktur organisasi. Alat Bi platform pemerhatian mengambil pemantauan inovasi perubahan cerapan sebagai laluan. Dalam pautan aplikasi praktikal, melalui pemantauan data, perusahaan boleh meningkatkan kecekapan pelaksanaan proses perniagaan, mendapatkan pandangan tentang peluang penambahbaikan perniagaan dalaman dan luaran, meningkatkan tahap kawalan risiko dan memperkasakan bakat dengan lebih cekap, untuk menggalakkan perusahaan merealisasikan secara menyeluruh pengurusan belanjawan dalam proses pengurusan digital, Merealisasikan pembaharuan mekanisme membuat keputusan, merealisasikan pembaharuan mekanisme pengedaran, mencipta keupayaan inovasi yang sangat baik, dan secara asasnya menggalakkan transformasi digital dan menaik taraf perusahaan.Pelaksanaan skim pendaratan II: menambah baik sistem skim "pembuatan pintar dan strategi pintar" untuk Balai Cerap digital Dalam persekitaran semasa, pasaran pembuatan menghadapi tekanan dari semua aspek, seperti mendapatkan pesanan pembuatan menjadi semakin sukar; Sebilangan kecil kepelbagaian telah beransur-ansur menjadi arus perdana, membawa cabaran kepada pasaran; Persaingan jenis yang sama menjadi semakin sengit; Peningkatan kos pekerjaan dan mobiliti pekerja; Dengan penambahbaikan piawaian perlindungan alam sekitar dan peningkatan kos pembuatan, ia telah menjadi permintaan yang meluas bagi perusahaan pembuatan untuk meningkatkan keupayaan mereka. Di bawah keadaan sumber yang terhad, bagaimana perusahaan perkilangan dapat mencari penyelesaian nisbah input-output yang lebih baik dan lebih tinggi untuk membolehkan pengurus perusahaan menjelaskan keadaan semasa perusahaan dan mendapatkan faedah pembuatan pintar yang lebih tinggi. Melalui analisis dan Penyahbinaan keupayaan pembuatan pintar perusahaan pembuatan, penyedia penyelesaian pembuatan pintar mendapati bahawa di antara banyak perusahaan pembuatan, dalam satu tangan, sama ada keupayaan pasaran, keupayaan reka bentuk produk, keupayaan penghantaran produk, keupayaan perkhidmatan jualan, organisasi keupayaan, keupayaan perolehan, melalui ERP, CRM, MES dan sistem lain, pengurus Perusahaan masih tidak dapat memahami dengan jelas kesan kerja berpasukan antara keseluruhan sistem dan orang; Sebaliknya, kos pelaburan sistem ini adalah besar, dan terdapat keperluan tertentu untuk keupayaan dan kualiti kakitangan perusahaan, budaya, organisasi dan persekitaran pembinaan sistem maklumat sejarah. Proses pelaksanaan adalah kompleks dan kitarannya panjang. Berdasarkan ini, penyedia penyelesaian pembuatan pintar mengambil platform pemerhatian Bi sebagai produk utama untuk membantu perusahaan pembuatan dalam pembinaan pembuatan pintar. Pada pandangan mereka, pelaksanaan sistem BI platform cerapan tidak perlu mengintegrasikan hubungan logik dan hubungan gandingan antara sistem; Tidak perlu menetapkan sejumlah besar antara muka terlebih dahulu, dan kitaran pelaksanaan adalah pendek. Selepas pautan data disambungkan melalui sistem BI, tanpa mengira situasi dalam talian sistem lain, keupayaan dan kualiti pekerja syarikat dan sumber data, pengurus perusahaan boleh menjelaskan status perniagaan dalam masa nyata, dan kemudian membimbing seterusnya pemformatan dan perancangan pembinaan pembuatan pintar, yang mempunyai prestasi yang sangat baik dan kelebihan kos. Dalam penyahbinaan keseluruhan keupayaan perniagaan pembuatan perusahaan, pengurusan data dan aplikasi adalah bahagian penting dalam keupayaan sokongan asas. Perisian pengurusan menyelesaikan masalah proses dan perniagaan, dan sistem BI adalah setara dengan tali pinggang elastik semua sistem. Pengurus perusahaan menarik jabatan perniagaan, semua organisasi dan sistem maklumat lain dengan mengawal tali pinggang elastik ini. Berdasarkan laporan Gartner dalam bahagian pasaran: analitik dan risikan perniagaan, di seluruh dunia, 2018, pasaran perisian analisis dan risikan perniagaan meningkat sebanyak 11.7% kepada AS $21.6 bilion pada 2018. Platform Bi moden terus berkembang pada kadar 23.3%, dengan kadar pertumbuhan terpantas. Pasaran Bi domestik juga terus berkembang. Proses transformasi digital perusahaan telah memasuki peringkat kecerdasan perniagaan. Di China, balai cerap Bi ialah produk analisis data cemerlang yang layak dari segi fungsi produk, integriti, kedekatan, prestasi dan mod jualan. Ia akan memainkan peranan yang besar dalam pelaksanaan dan promosi aplikasi BI.