bedrijfsnieuws
0102030405
Hoe moeilijk is het om nul-koolstofneutralisatie in de toeleveringsketen te bereiken? Siemens doet dit
08-12-2023
De periode 2020-2030 is een cruciaal decennium voor de mensheid als het gaat om het omgaan met de klimaatverandering. Momenteel blijven onderwerpen die verband houden met "koolstof" aanleiding geven tot verhitte discussies. Als belangrijk onderdeel van het sociale en economische leven hebben ondernemingen het doel van "koolstofneutralisatie" geformuleerd, en het team van groene ondernemingen groeit. Wat betekent ‘koolstofneutraliteit’ voor ondernemingen? Het broeikasgasprotocol, geïnitieerd door het World Resources Institute (WRI) in samenwerking met de World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), is een internationaal instrument voor de boekhouding van broeikasgassen dat momenteel algemeen wordt erkend en gebruikt. Het systeem stelt drie ‘bereiken’ vast voor de broeikasgasemissies van ondernemingen: bereik 1 verwijst naar de directe emissies die worden gegenereerd door de eigen activiteiten van de onderneming; Scope 2 omvat indirecte emissies die worden gegenereerd door het uitbesteden van stroom of warmte-energie; Scope 3 verwijst naar alle andere indirecte emissies buiten scope 2, inclusief upstream en downstream van de bedrijfswaardeketen. 
Het is duidelijk dat de verwezenlijking van CO2-neutralisatie vereist dat bedrijven ‘uitkijken’ en samenwerken met partners stroomopwaarts en stroomafwaarts van de waardeketen, naast aandacht voor zichzelf. De huidige koolstofemissieboekhouding van scope 3 wordt echter nog steeds geconfronteerd met problemen zoals de traceerbaarheid van informatie en het opdelen van grenzen. Het realiseren van CO2-neutralisatie is ongetwijfeld een uiterst complex systematisch project, maar het is ook een harde kernuitdaging waar leiders uit de industrie het hoofd aan moeten bieden op de weg naar duurzame ontwikkeling. Als toegewijd technologiebedrijf streeft Siemens altijd duurzame ontwikkeling na en belooft het tegen 2030 koolstofneutraliteit te bereiken in de mondiale bedrijfsvoering. Tegelijkertijd zal het tegen 2030 een emissiereductie van 20% in de mondiale toeleveringsketen (dat wil zeggen stroomopwaarts van scope 3) bereiken. en het doel van koolstofneutraliteit in de toeleveringsketen tegen 2050 bereiken. Op 9 september 2021 lanceerde Siemens officieel het ‘zero carbon pioniersplan’ in China, waarbij het aankondigde dat het de implementatie van zijn verantwoordelijkheden op het gebied van koolstofreductie in de drie dimensies van zijn eigen activiteiten, toeleveringsketen en klanten zal versnellen en met partners zal samenwerken om een groen ecosysteem en uiteindelijk een end-to-end industriële keten zonder koolstofuitstoot opbouwen. Siemens is van mening dat de echte CO2-neutralisatie in de toekomst de realisatie van een netto nulemissie in de hele industriële keten moet zijn. 
Het is duidelijk dat de verwezenlijking van CO2-neutralisatie vereist dat bedrijven ‘uitkijken’ en samenwerken met partners stroomopwaarts en stroomafwaarts van de waardeketen, naast aandacht voor zichzelf. De huidige koolstofemissieboekhouding van scope 3 wordt echter nog steeds geconfronteerd met problemen zoals de traceerbaarheid van informatie en het opdelen van grenzen. Het realiseren van CO2-neutralisatie is ongetwijfeld een uiterst complex systematisch project, maar het is ook een harde kernuitdaging waar leiders uit de industrie het hoofd aan moeten bieden op de weg naar duurzame ontwikkeling. Als toegewijd technologiebedrijf streeft Siemens altijd duurzame ontwikkeling na en belooft het tegen 2030 koolstofneutraliteit te bereiken in de mondiale bedrijfsvoering. Tegelijkertijd zal het tegen 2030 een emissiereductie van 20% in de mondiale toeleveringsketen (dat wil zeggen stroomopwaarts van scope 3) bereiken. en het doel van koolstofneutraliteit in de toeleveringsketen tegen 2050 bereiken. Op 9 september 2021 lanceerde Siemens officieel het ‘zero carbon pioniersplan’ in China, waarbij het aankondigde dat het de implementatie van zijn verantwoordelijkheden op het gebied van koolstofreductie in de drie dimensies van zijn eigen activiteiten, toeleveringsketen en klanten zal versnellen en met partners zal samenwerken om een groen ecosysteem en uiteindelijk een end-to-end industriële keten zonder koolstofuitstoot opbouwen. Siemens is van mening dat de echte CO2-neutralisatie in de toekomst de realisatie van een netto nulemissie in de hele industriële keten moet zijn. Michael Haendel, Chief Purchase Officer van Siemens China, zei: “In het proces van het bevorderen van koolstofneutraliteit is de toeleveringsketen een belangrijke schakel en een onmisbaar onderdeel voor bedrijven om een koolstofarme concurrentiepositie op te bouwen. die door de toeleveringsketen worden beïnvloed, zijn vaak vele malen groter dan die van hun eigen activiteiten. Het is waar dat bedrijven alleen door het opbouwen van een groene toeleveringsketen een grotere impact kunnen hebben op de CO2-uitstoot en voordelen op de lange termijn kunnen verkrijgen. Duurzame ontwikkeling is aan de gang. bereikt. Wat heeft Siemens gedaan om de koolstofneutraliteit in de toeleveringsketen te bevorderen? 1. Strenge eisen en een goede nalevingsgarantie vormen de basis Siemens heeft uitgebreide activiteiten in China, waaronder industrie, infrastructuur, transport, medische behandelingen, energie en andere terreinen, en beheert bijna 10.000 leveranciers. Zo’n enorm volume en complex systeem is een grote uitdaging voor supply chain management. Daarom is het garanderen van naleving de basis van het opbouwen van een duurzame toeleveringsketen. Siemens eist van alle leveranciers dat zij zich krachtig engageren voor de Siemens Groep - Gedragscode voor leveranciers en externe tussenpersonen. Terwijl het bedrijf een 100% leverancierstoegangsbeoordeling implementeert, volgt het bedrijf ook het principe van "preventie, detectie en respons" bij het uitvoeren van externe audits voor de duurzame ontwikkeling van leveranciers. Hierdoor kan Siemens potentiële risico's identificeren en corrigerende maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat het gedrag van de leverancier voldoet aan de eisen van de Siemens-gedragscode en duurzame ontwikkeling. 2. Continue empowerment om leveranciers te helpen knowhow op te bouwen Geef een man een vis en je voedt hem voor een dag. Leer hem vissen en je geeft hem eten voor de rest van zijn leven. Op basis van het waarborgen van de naleving door leveranciers helpt Siemens leveranciers ook hun bewustzijn van duurzame ontwikkeling te vergroten en haalbare methoden voor koolstofreductie en efficiëntieverbetering te begrijpen door middel van verschillende maatregelen. Zo hield het supply chain management-team van Siemens in oktober 2021 de Siemens China-leveranciersconferentie. Het evenement nodigde het management en experts van Siemens uit verschillende bedrijfsgroepen uit om de gemeenschappelijke visie op duurzame supply chain-ontwikkeling met meer dan 200 topleveranciers te bespreken en te helpen realiseren. Momenteel heeft Siemens een kooldioxide-informatiebeheersysteem (Estell) opgezet dat bijna 9000 leveranciers in China bestrijkt. Tegelijkertijd heeft het ook een zelfevaluatieonderzoek gelanceerd over de vermindering van de CO2-uitstoot voor belangrijke leveranciers. Het onderzoek zal Siemens en leveranciers helpen win-winresultaten te bereiken bij het bevorderen van de vermindering van de CO2-uitstoot: enerzijds kunnen leveranciers, door deel te nemen aan online onderzoek, inzicht krijgen in hun CO2-reductiepotentieel op zeven gebieden: verbetering van de energie-efficiëntie, verwarming en stroom op locatie. levering, groene stroom inkopen, energiebesparende processen implementeren, logistiek optimaliseren, zakenreizen terugdringen en gerecyclede/recyclebare materialen toepassen, om zo de groene transformatie gericht te bevorderen; Aan de andere kant bieden de resultaten van online onderzoek ook een sterke database voor Siemens en zijn partners om gezamenlijk een groene en koolstofarme toeleveringsketen op te bouwen. 
Met digitale innovatie en domeinoverschrijdende kennis en ervaring wil Siemens meer dan 500 leveranciers helpen het proces van CO2-reductie in China tegen 2025 te versnellen. Het bedrijf zal ook koolstofarme indicatoren voor duurzame ontwikkeling opnemen in het besluitvormingsproces bij aanbestedingen op het gebied van de begroting. jaar 2022, wat een sterke garantie biedt voor het opzetten van een groene toeleveringsketen. 3. Groene innovatie en transparantie van de CO2-voetafdruk van producten Volgens statistieken is meer dan 90% van de CO2-uitstoot van industriële producten afkomstig van de toeleveringsketen. Daarom is het voor technologiebedrijven als Siemens erg belangrijk om de CO2-voetafdruk van producten te berekenen vanuit het perspectief van de toeleveringsketen. Op deze manier kunnen we beter een koolstofarme en milieuvriendelijke productecologie creëren om te voldoen aan de groene inkoopvereisten van downstreamgebruikers. In dit verband heeft het supply chain management-team van Siemens op creatieve wijze de tool "green diital twins" gelanceerd om de transparantie van de CO2-voetafdruk van producten te verbeteren met behulp van Cost and Value Engineering (CVE). Ten eerste kan de "groene digitale tweeling"-tool, gebaseerd op de analyse van de productiestructuur van specifieke producten en de database voor de evaluatie van de koolstofemissies van de levenscyclus van grondstoffen, de koolstofvoetafdruk van het product van onder naar boven berekenen; Bovendien kan de tool ook de veranderingen van producten in verschillende schakels van de industriële keten, zoals ontwerp, productie en logistiek, simuleren en vervolgens de impact van deze veranderingen op de ecologische voetafdruk van het product analyseren, wat het onderzoek en de ontwikkeling van producten enorm zal bevorderen. groene producten en oplossingen. 
Met digitale innovatie en domeinoverschrijdende kennis en ervaring wil Siemens meer dan 500 leveranciers helpen het proces van CO2-reductie in China tegen 2025 te versnellen. Het bedrijf zal ook koolstofarme indicatoren voor duurzame ontwikkeling opnemen in het besluitvormingsproces bij aanbestedingen op het gebied van de begroting. jaar 2022, wat een sterke garantie biedt voor het opzetten van een groene toeleveringsketen. 3. Groene innovatie en transparantie van de CO2-voetafdruk van producten Volgens statistieken is meer dan 90% van de CO2-uitstoot van industriële producten afkomstig van de toeleveringsketen. Daarom is het voor technologiebedrijven als Siemens erg belangrijk om de CO2-voetafdruk van producten te berekenen vanuit het perspectief van de toeleveringsketen. Op deze manier kunnen we beter een koolstofarme en milieuvriendelijke productecologie creëren om te voldoen aan de groene inkoopvereisten van downstreamgebruikers. In dit verband heeft het supply chain management-team van Siemens op creatieve wijze de tool "green diital twins" gelanceerd om de transparantie van de CO2-voetafdruk van producten te verbeteren met behulp van Cost and Value Engineering (CVE). Ten eerste kan de "groene digitale tweeling"-tool, gebaseerd op de analyse van de productiestructuur van specifieke producten en de database voor de evaluatie van de koolstofemissies van de levenscyclus van grondstoffen, de koolstofvoetafdruk van het product van onder naar boven berekenen; Bovendien kan de tool ook de veranderingen van producten in verschillende schakels van de industriële keten, zoals ontwerp, productie en logistiek, simuleren en vervolgens de impact van deze veranderingen op de ecologische voetafdruk van het product analyseren, wat het onderzoek en de ontwikkeling van producten enorm zal bevorderen. groene producten en oplossingen. 4. Neem meerdere maatregelen tegelijk, begin met de details en oefen met het terugdringen van de CO2-uitstoot
De optimalisatie van de supply chain heeft meer betrekking op alle aspecten van de bedrijfsvoering. Hoe reizen medewerkers? Hoe worden de goederen vervoerd? Hoe kantoorbenodigdheden gebruiken? Deze kwesties hangen nauw samen met de vraag of het bedrijf duurzame ontwikkelingsdoelstellingen kan verwezenlijken. Siemens heeft achtereenvolgens een aantal duurzame ontwikkelingsprojecten binnen het bedrijf geïmplementeerd, waaronder: het uitvoeren van groene reispromotieprojecten om werknemers aan te moedigen groen te reizen; Het promotieplan voor de nieuwe energie-elektrische voertuigen van het bedrijf aanpassen om ervoor te zorgen dat het bedrijf de EV100-belofte nakomt om tegen 2030 alle nieuwe energie-elektrische voertuigen te gebruiken; Bevorder de logistieke transformatie van luchtvervoer naar spoorvervoer, en probeer een koolstofarme vervoersmodus in te voeren, met als uitgangspunt tijdigheid te garanderen; Het supply chain management-team werkt samen met het informatietechnologieteam om de transparantie van de CO2-voetafdruk en de levensduur van IT-apparatuur en kantoorbenodigdheden te verbeteren; Gezamenlijke afdelingen voor talent- en organisatieontwikkeling om projecten voor gehandicapten te helpen, enzovoort. "Ik zal de toekomst niet verkopen voor kortetermijnbelangen." Deze zin komt van Werner von Siemens, de oprichter van Siemens. Als een nul-koolstofpionier die kennis en praktijk integreert, werkt Siemens al 150 jaar samen met China, is het een onmisbaar onderdeel geworden van de Chinese samenleving en economie en heeft het concept van duurzame ontwikkeling altijd onwankelbaar in de praktijk gebracht. In de toekomst kijkt Siemens ernaar uit om met meer Chinese partners samen te werken om een groene ecologie te creëren en China te helpen het doel van de "dubbele koolstofuitstoot" te bereiken!