Wiadomości branżowe
0102030405
Doktor Xiao Song z firmy Siemens: bądź motorem inteligentnych zmian z mocniejszą wiarą
2023-12-08
Silne poczucie odpowiedzialności, odwaga zmian, ciągłe uczenie się i wytrwałość to podstawowe cechy dobrego przedsiębiorcy. Tylko dzięki tym cechom organizacja i firma mogą mieć tę samą jakość i kulturę. " --Dr. Xiao Song, nowy prezes, prezes i dyrektor generalny Siemens China 
Niedawno Siemens zorganizował nowe spotkanie z mediami. Dr Xiao Song, nowy prezes, prezes i dyrektor generalny Siemens China, po raz pierwszy udzielił wywiadu dla ponad dziesięciu mediów, dzieląc się swoimi przemyśleniami i uczuciami na temat rozwoju branży oraz układu biznesowego i cyfrowego planowania strategicznego firmy Siemens w Chinach . Doktor Xiao Song, który po raz pierwszy pojawił się publicznie jako „przywódca” Siemens China, wygłosił przemówienie przed gongkongiem. Wywarł głębokie wrażenie, elegancki, nie tracąc postawy, zrównoważony, ale nie skąpy i przyjazny, co jest pierwszym wrażeniem doktora . Przyjmuje się, że dr Xiao Song pełnił funkcję dyrektora wykonawczego w wielu przedsiębiorstwach przemysłowych i innowacyjnych start-upach i posiada ponad 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu w Europie, Ameryce Południowej i Azji, w tym w Chinach. Warto dodać, że przez ponad 10 lat pracował także w firmie Siemens, gdzie odpowiadał za zarządzanie dotychczasową działalnością firmy w branży motoryzacyjnej oraz związanej z obszarami miejskimi i infrastrukturą, w tym transportem, logistyką, średnim i niskim napięciem, inteligentnymi sieciami oraz technologią budowlaną. Jak na tak starszego przedsiębiorcę, który pracował w Siemensie i ma doświadczenie w globalizacji, zarządzaniu międzybranżowym i przedsiębiorczości, sądzę, że wszyscy będą ciekawi: co skłania go do ponownego powrotu do Siemensa? Jakie są różne odczucia po ponownym powrocie? Na początku wywiadu dr Xiao Song podzielił się swoimi odczuciami związanymi z ponownym powrotem do firmy Siemens: Pierwsze wrażenie jest takie, że Siemens to marka szanowana. Warto poznać gen innowacyjności od momentu powstania do chwili obecnej, ducha odwagi, aby iść do przodu i odważyć się na zmiany, a także ciągłe promowanie orientacji na klienta i myślenia o rozwoju. Kiedy tym razem wrócę do firmy Siemens, wraz z moimi chińskimi kolegami z większą wiarą głęboko zintegruję się z nowym wzorcem rozwoju Chin i wniosę nowy wkład w wysokiej jakości rozwój chińskiej gospodarki. Drugie odczucie jest takie, że Siemens dokonał wielu korzystnych zmian w ciągu ostatnich kilku lat. Obecnie Siemens stał się firmą technologiczną skupiającą się na przemyśle, infrastrukturze, transporcie i medycynie. Jednocześnie nasz cel, ukierunkowana koncepcja i kierunek strategiczny są bardzo jasne, a mianowicie: „osiąganie klientów”, „obiecująca nauka i technologia”, „wzmacnianie pozycji ludzi” oraz „myślenie o rozwoju”. Przyszły wzrost wysokiej jakości zostanie również osiągnięty pod kierunkiem tych czterech priorytetów strategicznych. Firma Siemens, zakorzeniona w Chinach od prawie 150 lat, stała się lokalnym przedsiębiorstwem chińskim, w pełni zintegrowanym z rozwojem gospodarczym i społecznym Chin. gongkong Należy pamiętać, że we wstępie doktora Xiao Songa, opublikowanym wcześniej, w jego opisie znajduje się również takie zdanie: ma on głębokie zrozumienie lokalnego rynku. W ostatnich latach zagraniczne przedsiębiorstwa w Chinach zaczęły być kierowane przez chińskie twarze z doświadczeniem na rynku lokalnym, w celu dalszej penetracji rynku chińskiego i obsługi lokalnych użytkowników. Uważa się również, że przybycie doktora Xiao Songa jest ważną strategiczną decyzją podjętą przez firmę Siemens w celu dalszego wzmocnienia lokalizacji. Przez długi czas firma Siemens zastanawiała się i wdrażała sposoby lepszego wspierania lokalnego biznesu i szybszego reagowania na rynku. W niektórych liniach biznesowych Siemens umieścił swoją globalną siedzibę w Chinach. Na przykład w 2019 roku Siemens założył globalną siedzibę biznesu silników niskonapięciowych w Chinach, co wyraźnie widzi wartość, jaką dla klientów przynosi szybkie podejmowanie decyzji. „Nasze zaangażowanie w Chiny nie ulegnie zmianie i będziemy nadal inwestować w innowacje i talenty. W drugiej połowie tego roku zostanie oficjalnie odsłonięte rodzime cyfrowe zakłady chemiczne w Jiangsu Nanjing. Jest to zupełnie nowa generacja nowych cyfrowych zakładów chemicznych w oparciu o potrzeby chińskich klientów i wysiłki na rzecz ograniczenia emisji dwutlenku węgla i cyfryzacji ” – powiedziała dr Xiao Song. Radzenie sobie ze zmianami klimatycznymi jest problemem globalnym. Od tego roku Chiny wpisują cel „podwójnej emisji” do rządowego sprawozdania z prac i 14. planu pięcioletniego, w dalszym ciągu promując ekologiczną i niskoemisyjną transformację wszystkich środowisk. „Szczyt emisji dwutlenku węgla” i „neutralność emisji dwutlenku węgla” mają stają się także gorącymi tematami interesującymi przedsiębiorstwa międzynarodowe. Jakie zrozumienie i wdrożenie ma Siemens, jako światowy lider technologii, w obliczu celu podwójnego węgla? Przyjmuje się, że w zakresie własnej działalności Siemens stał się jednym z pierwszych przedsiębiorstw przemysłowych na świecie, które zobowiązało się do neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla w swojej działalności do 2030 r., na długo przed podpisaniem Porozumienia paryskiego. Od ogłoszenia tego celu emisja dwutlenku węgla w spółce została zmniejszona o ponad połowę. Ponadto Siemens obiecuje również zmniejszyć emisję dwutlenku węgla w swoim łańcuchu dostaw o 20% do 2030 r. i dążyć do osiągnięcia neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla w łańcuchu dostaw do 2050 r. Dr Xiao Song stwierdziła, że firma Siemens wierzy, że produkcja czystej energii, elektryfikacja zużycia energii i poprawa efektywności energetycznej to trzy kluczowe punkty umożliwiające osiągnięcie neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla i transformacji niskoemisyjnej. Dzięki zaawansowanemu portfolio biznesowemu związanemu z oszczędzaniem energii i ochroną środowiska, Siemens pomaga przedsiębiorstwom z różnych dziedzin i wielkości osiągać korzystne dla obu stron korzyści środowiskowe i ekonomiczne. Portfolio produktów firmy Siemens obejmuje wiele dziedzin. Poprzez swoje bogate portfolio produktów firma Siemens stara się pomagać klientom w podejmowaniu większych wysiłków w celu osiągnięcia neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla. Na przykład, jeśli chodzi o poprawę efektywności energetycznej, firma Siemens zajmująca się silnikami niskiego napięcia zaplanowała wymianę około 500 silników w fabryce w Yizheng na silniki o wysokiej wydajności spełniające normy tj. 3, co ma pozwolić zaoszczędzić 300 000 kWh rocznie. W tym samym czasie Siemens instaluje również fotowoltaiczny system wytwarzania energii dla elektrowni w Yizheng. Po zakończeniu projektu będzie w stanie wygenerować 5 mln kWh energii elektrycznej rocznie i zmniejszyć emisję dwutlenku węgla o około 4700 ton rocznie. Jeśli chodzi o redukcję emisji gazów cieplarnianych przez budynki, Siemens posiada kompletne portfolio produktów cyfrowych. Dzięki systemowi zarządzania energią w budynku możemy wyraźnie poznać zużycie energii w każdym ogniwie budynku i podjąć różne działania w celu zmniejszenia zużycia energii w czasie. W Siemens' Park w Pekinie pomyślnie wdrożono projekt fotowoltaiki dachowej, który ma pomóc parkowi zredukować ponad 8700 ton emisji dwutlenku węgla w ciągu najbliższych 25 lat. Transformacja cyfrowa jest jednym z najważniejszych celów obecnie i w przyszłości. Przez ostatnie lata Siemens był głęboko zaangażowany w obszar transformacji cyfrowej i promował wdrażanie transformacji cyfrowej ze wszystkich ogniw. Jednak Siemens wie również, że żadne gigantyczne przedsiębiorstwo nie jest w stanie samodzielnie zaspokoić wszystkich potrzeb cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. „Transformacja cyfrowa wymaga współpracy, w której obie strony wygrywają, i pełnego wykorzystania swoich korzyści”. Na przykład w Chinach od kwietnia 2019 r. rozwiązanie firmy Siemens w zakresie przemysłowego Internetu rzeczy jako usługi Mindsphere działa w chmurze Alibaba. Do tej pory posiadaczami kont zostało około 200 firm. W kwietniu 2021 r. platforma mendix firmy Siemens o niskim kodzie również oficjalnie wylądowała w chmurze Tencent. „Przewagą Siemensa jest nasze doświadczenie branżowe i głębokie zrozumienie klientów, jednak Siemens nie jest ekspertem w zakresie infrastruktury chmurowej. Dlatego powinniśmy współpracować z profesjonalnymi przedsiębiorstwami w tych dziedzinach.” Dr Xiao Song dodał dalej: „Chmura Alibaba i chmura Tencent wyprzedzamy branżę w infrastrukturze chmurowej. Powinniśmy dobrze wykorzystać ich zalety. Jednocześnie zapraszamy także więcej firm internetowych do przyłączenia się do sfery umysłu i ekologii obliczeń brzegowych firmy Siemens, w pełni wykorzystując ich zalety i przyspieszając rozwój cyfrowy. transformacja. Dla wszystkich przedsiębiorstw w procesie transformacji cyfrowej, czy to 5g, obliczeń brzegowych czy technologii AI, należy je połączyć z konkretnymi scenariuszami zastosowań. Chociaż małe i średnie przedsiębiorstwa nie mają głębokiego zrozumienia scenariuszy zastosowań jako przedsiębiorstwa główne, zwykle kultywują w niektórych określonych dziedzinach, mają większą elastyczność i dają większe korzyści. Siemens zwraca uwagę na cyfrową transformację przedsiębiorstw każdego typu i wielkości, w tym małych i średnich przedsiębiorstw, i wprowadził na rynek lekkie rozwiązania cyfrowe zgodnie z ich potrzebami, aby pomóc im zmniejszyć inwestycje w złożoną infrastrukturę IT, obniżyć próg cyfryzacji i promować rozwój biznesu. Na przykład w Zhongshan firma Siemens i lokalni partnerzy współpracowali w oparciu o platformę internetową Siemens Industrial (mindsphere) w celu stworzenia przemysłowego centrum Internetu umożliwiającego znajdowanie niestandardowych rozwiązań cyfrowych dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kolejną transformacją godną uwagi jest cyfrowa grupa przemysłowa Siemens. Od roku podatkowego 2022 grupa z branży cyfrowej rozpocznie poważną transformację swojego modelu biznesowego, a duża część jej działalności w zakresie oprogramowania przejdzie na model oprogramowania jako usługi (SaaS). Wracając do tej strategicznej transformacji, dr Xiao Song powiedział, że Siemens w przyszłości wprowadzi portfolio produktów SaaS w formie subskrypcji, co może zapewnić klientom więcej możliwości, zwłaszcza małym i średnim przedsiębiorstwom, w celu ograniczenia inwestycji w infrastrukturę i obniżenia progu cyfryzacji . Na przykład w przeszłości klienci musieli wydać dużą jednorazową inwestycję, ale teraz mogą wybrać, która kombinacja jest bardziej odpowiednia do transformacji przedsiębiorstwa zgodnie z portfolio produktów dostarczonym przez firmę Siemens. Ponadto Siemens opracuje również odpowiednie portfolio produktów zgodnie z potrzebami małych i średnich przedsiębiorstw. Na przykład lekkie rozwiązanie simicas, które zostało wprowadzone na rynek w celu wspierania transformacji cyfrowej małych i średnich przedsiębiorstw. 
Niedawno Siemens zorganizował nowe spotkanie z mediami. Dr Xiao Song, nowy prezes, prezes i dyrektor generalny Siemens China, po raz pierwszy udzielił wywiadu dla ponad dziesięciu mediów, dzieląc się swoimi przemyśleniami i uczuciami na temat rozwoju branży oraz układu biznesowego i cyfrowego planowania strategicznego firmy Siemens w Chinach . Doktor Xiao Song, który po raz pierwszy pojawił się publicznie jako „przywódca” Siemens China, wygłosił przemówienie przed gongkongiem. Wywarł głębokie wrażenie, elegancki, nie tracąc postawy, zrównoważony, ale nie skąpy i przyjazny, co jest pierwszym wrażeniem doktora . Przyjmuje się, że dr Xiao Song pełnił funkcję dyrektora wykonawczego w wielu przedsiębiorstwach przemysłowych i innowacyjnych start-upach i posiada ponad 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu w Europie, Ameryce Południowej i Azji, w tym w Chinach. Warto dodać, że przez ponad 10 lat pracował także w firmie Siemens, gdzie odpowiadał za zarządzanie dotychczasową działalnością firmy w branży motoryzacyjnej oraz związanej z obszarami miejskimi i infrastrukturą, w tym transportem, logistyką, średnim i niskim napięciem, inteligentnymi sieciami oraz technologią budowlaną. Jak na tak starszego przedsiębiorcę, który pracował w Siemensie i ma doświadczenie w globalizacji, zarządzaniu międzybranżowym i przedsiębiorczości, sądzę, że wszyscy będą ciekawi: co skłania go do ponownego powrotu do Siemensa? Jakie są różne odczucia po ponownym powrocie? Na początku wywiadu dr Xiao Song podzielił się swoimi odczuciami związanymi z ponownym powrotem do firmy Siemens: Pierwsze wrażenie jest takie, że Siemens to marka szanowana. Warto poznać gen innowacyjności od momentu powstania do chwili obecnej, ducha odwagi, aby iść do przodu i odważyć się na zmiany, a także ciągłe promowanie orientacji na klienta i myślenia o rozwoju. Kiedy tym razem wrócę do firmy Siemens, wraz z moimi chińskimi kolegami z większą wiarą głęboko zintegruję się z nowym wzorcem rozwoju Chin i wniosę nowy wkład w wysokiej jakości rozwój chińskiej gospodarki. Drugie odczucie jest takie, że Siemens dokonał wielu korzystnych zmian w ciągu ostatnich kilku lat. Obecnie Siemens stał się firmą technologiczną skupiającą się na przemyśle, infrastrukturze, transporcie i medycynie. Jednocześnie nasz cel, ukierunkowana koncepcja i kierunek strategiczny są bardzo jasne, a mianowicie: „osiąganie klientów”, „obiecująca nauka i technologia”, „wzmacnianie pozycji ludzi” oraz „myślenie o rozwoju”. Przyszły wzrost wysokiej jakości zostanie również osiągnięty pod kierunkiem tych czterech priorytetów strategicznych. Firma Siemens, zakorzeniona w Chinach od prawie 150 lat, stała się lokalnym przedsiębiorstwem chińskim, w pełni zintegrowanym z rozwojem gospodarczym i społecznym Chin. gongkong Należy pamiętać, że we wstępie doktora Xiao Songa, opublikowanym wcześniej, w jego opisie znajduje się również takie zdanie: ma on głębokie zrozumienie lokalnego rynku. W ostatnich latach zagraniczne przedsiębiorstwa w Chinach zaczęły być kierowane przez chińskie twarze z doświadczeniem na rynku lokalnym, w celu dalszej penetracji rynku chińskiego i obsługi lokalnych użytkowników. Uważa się również, że przybycie doktora Xiao Songa jest ważną strategiczną decyzją podjętą przez firmę Siemens w celu dalszego wzmocnienia lokalizacji. Przez długi czas firma Siemens zastanawiała się i wdrażała sposoby lepszego wspierania lokalnego biznesu i szybszego reagowania na rynku. W niektórych liniach biznesowych Siemens umieścił swoją globalną siedzibę w Chinach. Na przykład w 2019 roku Siemens założył globalną siedzibę biznesu silników niskonapięciowych w Chinach, co wyraźnie widzi wartość, jaką dla klientów przynosi szybkie podejmowanie decyzji. „Nasze zaangażowanie w Chiny nie ulegnie zmianie i będziemy nadal inwestować w innowacje i talenty. W drugiej połowie tego roku zostanie oficjalnie odsłonięte rodzime cyfrowe zakłady chemiczne w Jiangsu Nanjing. Jest to zupełnie nowa generacja nowych cyfrowych zakładów chemicznych w oparciu o potrzeby chińskich klientów i wysiłki na rzecz ograniczenia emisji dwutlenku węgla i cyfryzacji ” – powiedziała dr Xiao Song. Radzenie sobie ze zmianami klimatycznymi jest problemem globalnym. Od tego roku Chiny wpisują cel „podwójnej emisji” do rządowego sprawozdania z prac i 14. planu pięcioletniego, w dalszym ciągu promując ekologiczną i niskoemisyjną transformację wszystkich środowisk. „Szczyt emisji dwutlenku węgla” i „neutralność emisji dwutlenku węgla” mają stają się także gorącymi tematami interesującymi przedsiębiorstwa międzynarodowe. Jakie zrozumienie i wdrożenie ma Siemens, jako światowy lider technologii, w obliczu celu podwójnego węgla? Przyjmuje się, że w zakresie własnej działalności Siemens stał się jednym z pierwszych przedsiębiorstw przemysłowych na świecie, które zobowiązało się do neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla w swojej działalności do 2030 r., na długo przed podpisaniem Porozumienia paryskiego. Od ogłoszenia tego celu emisja dwutlenku węgla w spółce została zmniejszona o ponad połowę. Ponadto Siemens obiecuje również zmniejszyć emisję dwutlenku węgla w swoim łańcuchu dostaw o 20% do 2030 r. i dążyć do osiągnięcia neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla w łańcuchu dostaw do 2050 r. Dr Xiao Song stwierdziła, że firma Siemens wierzy, że produkcja czystej energii, elektryfikacja zużycia energii i poprawa efektywności energetycznej to trzy kluczowe punkty umożliwiające osiągnięcie neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla i transformacji niskoemisyjnej. Dzięki zaawansowanemu portfolio biznesowemu związanemu z oszczędzaniem energii i ochroną środowiska, Siemens pomaga przedsiębiorstwom z różnych dziedzin i wielkości osiągać korzystne dla obu stron korzyści środowiskowe i ekonomiczne. Portfolio produktów firmy Siemens obejmuje wiele dziedzin. Poprzez swoje bogate portfolio produktów firma Siemens stara się pomagać klientom w podejmowaniu większych wysiłków w celu osiągnięcia neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla. Na przykład, jeśli chodzi o poprawę efektywności energetycznej, firma Siemens zajmująca się silnikami niskiego napięcia zaplanowała wymianę około 500 silników w fabryce w Yizheng na silniki o wysokiej wydajności spełniające normy tj. 3, co ma pozwolić zaoszczędzić 300 000 kWh rocznie. W tym samym czasie Siemens instaluje również fotowoltaiczny system wytwarzania energii dla elektrowni w Yizheng. Po zakończeniu projektu będzie w stanie wygenerować 5 mln kWh energii elektrycznej rocznie i zmniejszyć emisję dwutlenku węgla o około 4700 ton rocznie. Jeśli chodzi o redukcję emisji gazów cieplarnianych przez budynki, Siemens posiada kompletne portfolio produktów cyfrowych. Dzięki systemowi zarządzania energią w budynku możemy wyraźnie poznać zużycie energii w każdym ogniwie budynku i podjąć różne działania w celu zmniejszenia zużycia energii w czasie. W Siemens' Park w Pekinie pomyślnie wdrożono projekt fotowoltaiki dachowej, który ma pomóc parkowi zredukować ponad 8700 ton emisji dwutlenku węgla w ciągu najbliższych 25 lat. Transformacja cyfrowa jest jednym z najważniejszych celów obecnie i w przyszłości. Przez ostatnie lata Siemens był głęboko zaangażowany w obszar transformacji cyfrowej i promował wdrażanie transformacji cyfrowej ze wszystkich ogniw. Jednak Siemens wie również, że żadne gigantyczne przedsiębiorstwo nie jest w stanie samodzielnie zaspokoić wszystkich potrzeb cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. „Transformacja cyfrowa wymaga współpracy, w której obie strony wygrywają, i pełnego wykorzystania swoich korzyści”. Na przykład w Chinach od kwietnia 2019 r. rozwiązanie firmy Siemens w zakresie przemysłowego Internetu rzeczy jako usługi Mindsphere działa w chmurze Alibaba. Do tej pory posiadaczami kont zostało około 200 firm. W kwietniu 2021 r. platforma mendix firmy Siemens o niskim kodzie również oficjalnie wylądowała w chmurze Tencent. „Przewagą Siemensa jest nasze doświadczenie branżowe i głębokie zrozumienie klientów, jednak Siemens nie jest ekspertem w zakresie infrastruktury chmurowej. Dlatego powinniśmy współpracować z profesjonalnymi przedsiębiorstwami w tych dziedzinach.” Dr Xiao Song dodał dalej: „Chmura Alibaba i chmura Tencent wyprzedzamy branżę w infrastrukturze chmurowej. Powinniśmy dobrze wykorzystać ich zalety. Jednocześnie zapraszamy także więcej firm internetowych do przyłączenia się do sfery umysłu i ekologii obliczeń brzegowych firmy Siemens, w pełni wykorzystując ich zalety i przyspieszając rozwój cyfrowy. transformacja. Dla wszystkich przedsiębiorstw w procesie transformacji cyfrowej, czy to 5g, obliczeń brzegowych czy technologii AI, należy je połączyć z konkretnymi scenariuszami zastosowań. Chociaż małe i średnie przedsiębiorstwa nie mają głębokiego zrozumienia scenariuszy zastosowań jako przedsiębiorstwa główne, zwykle kultywują w niektórych określonych dziedzinach, mają większą elastyczność i dają większe korzyści. Siemens zwraca uwagę na cyfrową transformację przedsiębiorstw każdego typu i wielkości, w tym małych i średnich przedsiębiorstw, i wprowadził na rynek lekkie rozwiązania cyfrowe zgodnie z ich potrzebami, aby pomóc im zmniejszyć inwestycje w złożoną infrastrukturę IT, obniżyć próg cyfryzacji i promować rozwój biznesu. Na przykład w Zhongshan firma Siemens i lokalni partnerzy współpracowali w oparciu o platformę internetową Siemens Industrial (mindsphere) w celu stworzenia przemysłowego centrum Internetu umożliwiającego znajdowanie niestandardowych rozwiązań cyfrowych dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kolejną transformacją godną uwagi jest cyfrowa grupa przemysłowa Siemens. Od roku podatkowego 2022 grupa z branży cyfrowej rozpocznie poważną transformację swojego modelu biznesowego, a duża część jej działalności w zakresie oprogramowania przejdzie na model oprogramowania jako usługi (SaaS). Wracając do tej strategicznej transformacji, dr Xiao Song powiedział, że Siemens w przyszłości wprowadzi portfolio produktów SaaS w formie subskrypcji, co może zapewnić klientom więcej możliwości, zwłaszcza małym i średnim przedsiębiorstwom, w celu ograniczenia inwestycji w infrastrukturę i obniżenia progu cyfryzacji . Na przykład w przeszłości klienci musieli wydać dużą jednorazową inwestycję, ale teraz mogą wybrać, która kombinacja jest bardziej odpowiednia do transformacji przedsiębiorstwa zgodnie z portfolio produktów dostarczonym przez firmę Siemens. Ponadto Siemens opracuje również odpowiednie portfolio produktów zgodnie z potrzebami małych i średnich przedsiębiorstw. Na przykład lekkie rozwiązanie simicas, które zostało wprowadzone na rynek w celu wspierania transformacji cyfrowej małych i średnich przedsiębiorstw.