Inquiry
Form loading...
 Jak trudno jest osiągnąć zerową neutralizację emisji dwutlenku węgla w łańcuchu dostaw?  Siemens tak robi

Wiadomości Firmowe

Jak trudno jest osiągnąć zerową neutralizację emisji dwutlenku węgla w łańcuchu dostaw? Siemens tak robi

2023-12-08
Lata 2020–2030 to kluczowa dekada dla ludzkości, jeśli chodzi o radzenie sobie ze zmianami klimatycznymi. Obecnie tematy związane z „węglem” nadal budzą gorącą dyskusję. Jako ważny element życia społeczno-gospodarczego przedsiębiorstwa postawiły sobie za cel „neutralizowanie emisji dwutlenku węgla”, a zespół zielonych przedsiębiorstw powiększa się. Co „neutralność emisyjna” oznacza dla przedsiębiorstw? Protokół gazów cieplarnianych, zainicjowany przez Światowy Instytut Zasobów (WRI) we współpracy ze Światową Radą Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (WBCSD), jest międzynarodowym narzędziem rozliczania gazów cieplarnianych, powszechnie uznanym i obecnie stosowanym. System wyznacza trzy „zakresy” emisji gazów cieplarnianych przez przedsiębiorstwa: zakres 1 odnosi się do bezpośrednich emisji generowanych przez własną działalność przedsiębiorstwa; Zakres 2 obejmuje emisje pośrednie powstałe w wyniku outsourcingu energii elektrycznej lub cieplnej; Zakres 3 odnosi się do wszystkich innych emisji pośrednich spoza zakresu 2, w tym na wcześniejszych i dalszych etapach łańcucha wartości przedsiębiorstwa. 2 Można zauważyć, że realizacja neutralizacji emisji dwutlenku węgla wymaga od przedsiębiorstw „uważania” i współpracy z partnerami na górze i na dole łańcucha wartości, a także zwracania uwagi na siebie. Jednakże obecne rozliczanie emisji dwutlenku węgla w zakresie 3 nadal napotyka problemy, takie jak identyfikowalność informacji i podział granic. Realizacja neutralizacji dwutlenku węgla jest niewątpliwie niezwykle złożonym i systematycznym projektem, ale jest to również twarde wyzwanie, któremu liderzy branży muszą stawić czoła na drodze zrównoważonego rozwoju. Jako wyspecjalizowana firma technologiczna, Siemens zawsze dąży do zrównoważonego rozwoju i obiecuje osiągnąć neutralność pod względem emisji dwutlenku węgla w globalnych operacjach biznesowych do 2030 r. Jednocześnie do 2030 r. osiągnie 20% redukcję emisji w globalnym łańcuchu dostaw (tj. powyżej zakresu 3). i osiągnąć cel, jakim jest neutralność emisyjna w łańcuchu dostaw do 2050 r. W dniu 9 września 2021 r. firma Siemens oficjalnie uruchomiła w Chinach „pionierski plan zerowej emisji dwutlenku węgla”, ogłaszając, że przyspieszy wdrażanie obowiązków w zakresie redukcji emisji dwutlenku węgla w trzech wymiarach własnej działalności, łańcucha dostaw i klientów oraz będzie współpracować z partnerami w celu stworzenia zielony ekosystem i wreszcie zbudować kompleksowy łańcuch przemysłowy o zerowej emisji dwutlenku węgla. Siemens wierzy, że prawdziwą neutralizacją emisji dwutlenku węgla w przyszłości powinno być osiągnięcie zerowej emisji netto w całym łańcuchu przemysłowym.
Michael Haendel, dyrektor ds. zakupów w Siemens China, powiedział: „W procesie promowania neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla łańcuch dostaw jest dla przedsiębiorstw ważnym ogniwem i niezbędną częścią budowania konkurencyjności niskoemisyjnej. W rzeczywistości emisje dwutlenku węgla, które można dotknięte łańcuchem dostaw są często kilkukrotnie wyższe niż koszty własnej działalności. Prawdą jest, że tylko budując zielony łańcuch dostaw, przedsiębiorstwa mogą mieć wpływ na emisję dwutlenku węgla w szerszym zakresie i uzyskać długoterminowe korzyści. Trwały zrównoważony rozwój. osiągnięty. Co zrobił Siemens, aby promować neutralność węglową w łańcuchu dostaw? 1. Podstawą są surowe wymagania i gwarancja zgodności Siemens prowadzi rozległą działalność w Chinach, obejmującą przemysł, infrastrukturę, transport, opiekę medyczną, energię i inne dziedziny, i zarządza prawie 10 000 dostawców. Tak ogromny wolumen i złożony system jest dużym wyzwaniem dla zarządzania łańcuchem dostaw. Dlatego zapewnienie zgodności jest podstawą budowania zrównoważonego łańcucha dostaw. Siemens wymaga, aby wszyscy dostawcy zobowiązali się do przestrzegania Grupy Siemens – Kodeks postępowania dla dostawców i pośredników zewnętrznych. Wdrażając 100% ocenę dostępu dostawców, firma kieruje się także zasadą „zapobiegania, wykrywania i reagowania” w celu przeprowadzenia audytu zewnętrznego w celu zrównoważonego rozwoju dostawców. Dzięki temu Siemens może zidentyfikować potencjalne ryzyko i podjąć działania naprawcze, aby zapewnić, że zachowanie dostawcy spełnia wymogi kodeksu postępowania i zrównoważonego rozwoju firmy Siemens. 2. Ciągłe wzmacnianie kompetencji, aby pomóc dostawcom w budowaniu know-how Daj człowiekowi rybę, a nakarmisz go na jeden dzień. Naucz go łowić ryby, a nakarmisz go na całe życie. Zapewniając przestrzeganie zasad przez dostawców, Siemens pomaga także dostawcom w zwiększaniu ich świadomości na temat zrównoważonego rozwoju i zrozumieniu wykonalnych metod redukcji emisji dwutlenku węgla i poprawy wydajności za pomocą różnych środków. Na przykład zespół zarządzający łańcuchem dostaw firmy Siemens zorganizował konferencję dostawców Siemens China w październiku 2021 r. W ramach wydarzenia zaproszono kierownictwo firmy Siemens i ekspertów z różnych grup biznesowych do dyskusji i pomocy w realizacji wspólnej wizji zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw z udziałem ponad 200 najlepszych dostawców. Obecnie Siemens stworzył system zarządzania informacjami o dwutlenku węgla (Estell) obejmujący prawie 9000 dostawców w Chinach. Jednocześnie uruchomiła także ankietę samooceny dotyczącą redukcji emisji gazów cieplarnianych dla kluczowych dostawców. Badanie pomoże firmie Siemens i dostawcom osiągnąć korzystne dla obu stron wyniki w promowaniu redukcji emisji dwutlenku węgla: z jednej strony, uczestnicząc w badaniach online, dostawcy mogą zrozumieć swój potencjał redukcji emisji dwutlenku węgla w siedmiu obszarach: poprawa efektywności energetycznej, ogrzewanie i zasilanie na miejscu dostaw, zakupu zielonej energii, wdrażania procesów energooszczędnych, optymalizacji logistyki, ograniczenia podróży służbowych i stosowania materiałów pochodzących z recyklingu/nadających się do recyklingu, tak aby w ukierunkowany sposób promować zieloną transformację; Z drugiej strony wyniki badań internetowych zapewniają także solidną bazę danych dla firmy Siemens i jej partnerów, umożliwiającą wspólne budowanie ekologicznego i niskoemisyjnego łańcucha dostaw. 4 Dzięki innowacjom cyfrowym oraz wielodziedzinowej wiedzy i doświadczeniu Siemens zamierza pomóc ponad 500 dostawcom przyspieszyć proces redukcji emisji gazów cieplarnianych w Chinach do 2025 r. Firma włączy także wskaźniki zrównoważonego rozwoju związane z niskoemisją do procesu podejmowania decyzji dotyczących zamówień w jednostkach fiskalnych roku 2022, stanowiąc silną gwarancję ustanowienia ekologicznego łańcucha dostaw. 3. Ekologiczna innowacja i przejrzystość śladu węglowego produktu Według statystyk ponad 90% emisji dwutlenku węgla z produktów przemysłowych pochodzi z łańcucha dostaw. Dlatego dla firm technologicznych takich jak Siemens bardzo ważne jest obliczenie śladu węglowego produktu z perspektywy łańcucha dostaw. W ten sposób możemy lepiej stworzyć niskoemisyjną i przyjazną dla środowiska ekologię produktów, aby spełnić wymagania dalszych użytkowników dotyczące zielonych zamówień. W związku z tym zespół zarządzający łańcuchem dostaw firmy Siemens w kreatywny sposób uruchomił narzędzie „zielonych cyfrowych bliźniaków”, aby poprawić przejrzystość śladu węglowego produktu za pomocą inżynierii kosztów i wartości (CVE). Po pierwsze, w oparciu o analizę struktury produkcji konkretnych produktów oraz bazę danych dotyczącą oceny emisji dwutlenku węgla w cyklu życia surowców, narzędzie „zielonych cyfrowych bliźniaków” może obliczyć ślad węglowy produktu od dołu do góry; Ponadto narzędzie może również symulować zmiany produktów w różnych ogniwach łańcucha przemysłowego, takich jak projektowanie, produkcja i logistyka, a następnie analizować wpływ tych zmian na ślad węglowy produktu, co w znacznym stopniu będzie sprzyjać badaniom i rozwojowi ekologiczne produkty i rozwiązania.
4. Podejmij kilka działań jednocześnie, zacznij od szczegółów i przećwicz redukcję niskoemisyjną
Optymalizacja łańcucha dostaw dotyczy raczej wszystkich aspektów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jak podróżują pracownicy? Jak transportowany jest towar? Jak korzystać z materiałów biurowych? Kwestie te są ściśle powiązane z możliwością osiągnięcia przez firmę celów zrównoważonego rozwoju. Siemens sukcesywnie wdrażał w firmie szereg projektów zrównoważonego rozwoju, do których należą: prowadzenie projektów promocji ekologicznego podróżowania, zachęcających pracowników do ekologicznego podróżowania; Dostosuj plan promocji nowych pojazdów elektrycznych firmy, aby mieć pewność, że firma wywiąże się ze zobowiązania EV100 dotyczącego korzystania ze wszystkich pojazdów elektrycznych nowej generacji do 2030 r.; Promuj transformację logistyki z transportu lotniczego na transport kolejowy i staraj się przyjąć niskoemisyjny środek transportu, zakładając zapewnienie terminowości; Zespół zarządzający łańcuchem dostaw współpracuje z zespołem ds. technologii informatycznych w celu poprawy przejrzystości śladu węglowego i żywotności sprzętu IT i materiałów biurowych; Wspólne działy talentów i rozwoju organizacyjnego, aby pomóc osobom niepełnosprawnym w projektach i tak dalej. „Nie sprzedam przyszłości dla krótkoterminowych interesów”. To zdanie pochodzi od Wernera von Siemensa, założyciela firmy Siemens. Jako pionier zeroemisyjny, łączący wiedzę i praktykę, Siemens współpracuje z Chinami od 150 lat, stał się nieodzowną częścią chińskiego społeczeństwa i gospodarki i zawsze niezachwianie praktykował koncepcję zrównoważonego rozwoju. W przyszłości Siemens nie może się doczekać współpracy z większą liczbą chińskich partnerów w celu stworzenia zielonej ekologii i pomocy Chinom w osiągnięciu celu „podwójnej emisji dwutlenku węgla”!