Também planeja monitorar diversas plataformas para ajudar as empresas a reduzir custos e ganhos, e promover a implementação de Bi

Após o advento da era digital, mais e mais empresas prestam atenção à aplicação de informações e dados, e a empresa Bi entrou gradualmente na visão pública. O conceito de business intelligence (BI) foi proposto pela primeira vez pelo Gartner Group em 1996. Bi descreve uma série de conceitos e métodos para auxiliar a tomada de decisões de negócios através da aplicação de um sistema de suporte baseado em fatos. A tecnologia de business intelligence fornece tecnologias e métodos que permitem às empresas analisar dados rapidamente, incluindo a recolha, gestão e análise de dados, transformando esses dados em informações úteis e distribuindo-os por toda a empresa.Dilema de implementação do projeto Bi empresarial Atualmente, embora as características do sistema de BI que podem ajudar as empresas a integrar ilhas de dados, extrair valor dos dados e melhorar a qualidade da tomada de decisões tenham se tornado o consenso da indústria, o curto processo de desenvolvimento de mais de 20 anos não é suficiente para os profissionais de Bi interpretar todos os cenários de aplicação. A dificuldade de implementação de projetos Bi nas empresas ainda é um dos obstáculos para a ampla disseminação das ferramentas Bi. Existem duas grandes dificuldades enfrentadas pela implementação de projetos empresariais de Bi: primeiro, dados básicos. Para o Bi, seu valor básico é converter e analisar os dados de negócios em operação real em recursos de informação que apoiem efetivamente as decisões de gestão empresarial. A vacância, o erro e a inconsistência dos dados não só aumentarão muito o custo de extração, conversão, limpeza e carregamento de dados no processo de implementação do Bi, como também afetarão diretamente a qualidade dos resultados da análise. O segundo é o valor do projeto. A compreensão de muitas empresas sobre a tecnologia e aplicação Bi ainda está em sua infância. Eles acreditam que Bi é apenas um software para processamento de dados, o que leva à incapacidade das empresas de definir claramente suas próprias necessidades no processo de implementação do projeto Landing Bi, resultando na direção tendenciosa da implementação do projeto e, finalmente, incapazes de atender aos expectativas do projeto. Como uma empresa de alta tecnologia com foco na solução geral de big data, a Shanghai Yice Software Technology Co., Ltd. possui vários produtos Yice, que combinam muitos anos de experiência em software Yice na área de inteligência de negócios e podem personalizar localização, produtos e soluções de business intelligence ágeis e incorporáveis ​​para empresas. Para ajudar as empresas a resolver os problemas na implementação e aplicação de vários projetos Bi, também estabelecemos um conjunto de estratégias completas de implementação e solução de implementação com parceiros ecológicos upstream e downstream.Esquema de implementação I: integrar na estação de observação Bi e estabelecer serviço de membro de análise de dados Uma empresa de consultoria é uma das parceiras da Yice. Possui um sistema prático de serviços de consultoria em transformação digital, incluindo consultoria em transformação digital, entrega de projetos digitais e serviços de operação e manutenção de dados. Considera a análise de dados como principal meio para viabilizar a digitalização para estratégia, negócios e gestão. Na opinião da consultoria, a transformação digital é a modernização das organizações e processos em todos os aspectos da empresa, e o Bi é o negócio de topo. As empresas precisam usar o Bi para mergulhar gradualmente no processo a qualquer momento, o que é um processo de longo prazo. A empresa de consultoria integrou o Observatório Bi digital em seu sistema de serviços de consultoria e construiu uma estrutura de "serviço para membros de análise de dados". O conteúdo principal inclui operação e manutenção on-line de análise de dados, interpretação de resultados de análise de dados, compartilhamento de modelo de análise de dados, benchmarking de análise de dados, educação e treinamento de analistas de dados, atualização de tecnologia de análise de dados, etc., principalmente para grupo abrangente, resistência do consumidor FMCG, fabricação e outros grupos de clientes. A transformação digital é o progresso síncrono das empresas em cultura, sistema e tecnologia para atender às necessidades de desenvolvimento organizacional e desenvolvimento industrial. Os principais fatores que afetam este processo no trabalho prático incluem:1. O gargalo cultural é proeminente e a cultura digital não é óbvia Por um lado, as empresas não têm uma compreensão e prática profundas da cultura digital, o que constitui um enorme estrangulamento da transformação digital; Por outro lado, a falta de capacidade do pessoal em posições-chave ou atributos culturais não consegue satisfazer as necessidades de mudança, resultando numa transformação fraca.2. O design do sistema é inconsistente com a transformação digital Em primeiro lugar, o sistema operacional empresarial não realiza o "ciclo fechado de processos, dados, responsabilidade e valor para o cliente", resultando na falta de precisão, integridade e significado geral dos dados; Em segundo lugar, a divisão do trabalho das organizações empresariais não se adaptou à situação de transparência da informação e melhoria dos meios no ambiente digital, não percebeu a "unidade de direitos e responsabilidades, e a unidade de direitos e obrigações", e o gargalo de benefícios era proeminente; Finalmente, o sistema empresarial deve ser capaz de satisfazer as necessidades de atualização cultural. No trabalho prático, há muitos casos de “software é software, gestão é gestão e os dois não têm relação”, e a vitalidade do sistema digital não é forte. 3. O design do esquema digital carece de avaliação filosófica do modelo de negócios e da utilidade de sua aplicação. Concentra-se na tecnologia, mas viola a lógica de negócios e afeta o valor real Não existe um pensamento de circuito fechado sobre o posicionamento do sistema e o design do esquema do sistema com base na essência do desenvolvimento organizacional e do desenvolvimento industrial, e não há uma avaliação abrangente do trabalho digital a partir da perspectiva da cultura, do sistema e da tecnologia, o que torna o valor digital vago e não pode capacitar a estratégia, os negócios e a gestão. A própria transformação do conceito da empresa desempenha um papel importante em todo o processo de transformação digital da empresa. A estrutura de "serviço aos membros de análise de dados" liderada pelo Observatório digital Bi destaca a cultura digital por meio de design personalizado, aprofunda o conceito de transformação digital empresarial, estabelece um sistema de serviços de dados para o desenvolvimento organizacional e industrial e melhora o processo de feedback correspondente, Bi é usado para reverter os problemas enfrentados pelas empresas em processos e organização, de modo a ajudar as empresas a otimizar e melhorar fundamentalmente os processos e a estrutura organizacional. A ferramenta Bi da plataforma de observação toma como caminho o monitoramento da mudança de insights e a inovação. No link de aplicação prática, por meio do monitoramento de dados, as empresas podem melhorar a eficiência de execução dos processos de negócios, obter insights sobre oportunidades de melhoria de negócios internas e externas, melhorar o nível de controle de risco e capacitar talentos de forma mais eficiente, de modo a promover as empresas a realizarem ações abrangentes gestão orçamental no processo de gestão digital, realizar a reforma do mecanismo de tomada de decisão, realizar a reforma do mecanismo de distribuição, criar excelente capacidade de inovação e promover fundamentalmente a transformação digital e a modernização das empresas.Implementação do esquema de desembarque II: melhorar o sistema de "fabricação inteligente e estratégia inteligente" para o Observatório digital No ambiente atual, o mercado manufatureiro enfrenta pressão de todos os aspectos, como a obtenção de pedidos de produção está se tornando cada vez mais difícil; Uma pequena quantidade de diversidade tornou-se gradualmente a tendência dominante, trazendo desafios ao mercado; A competição do mesmo tipo está a tornar-se cada vez mais intensa; Aumento dos custos laborais e da mobilidade dos trabalhadores; Com a melhoria dos padrões de protecção ambiental e o aumento dos custos de produção, tornou-se uma procura generalizada por parte das empresas transformadoras para melhorar a sua capacidade. Sob a condição de recursos limitados, como podem as empresas industriais procurar soluções melhores e mais elevadas de relação insumo-produto para permitir que os gestores empresariais esclareçam a situação actual das empresas e obtenham maiores benefícios de produção inteligente. Através da análise e desconstrução da capacidade de fabricação inteligente das empresas de manufatura, um fornecedor de soluções de manufatura inteligente descobriu que, entre muitas empresas de manufatura, por um lado, seja capacidade de mercado, capacidade de design de produto, capacidade de entrega de produto, capacidade de serviço de vendas, organização capacidade, capacidade de aquisição, através de ERP, CRM, MES e outros sistemas, os gestores empresariais ainda não conseguem compreender claramente o efeito do trabalho em equipe entre todo o sistema e as pessoas; Por outro lado, o custo de investimento destes sistemas é enorme e existem certos requisitos para a capacidade e qualidade do pessoal da empresa, cultura, organização e ambiente histórico de construção de sistemas de informação. O processo de implementação é complexo e o ciclo é longo. Com base nisso, o fornecedor de soluções de manufatura inteligente considera a plataforma de observação Bi como o principal produto para auxiliar as empresas de manufatura na construção de manufatura inteligente. Na sua opinião, a implementação do sistema de BI da plataforma de observação não necessita de integrar a relação lógica e a relação de acoplamento entre os sistemas; Não há necessidade de definir antecipadamente um grande número de interfaces e o ciclo de implementação é curto. Depois que o link de dados é conectado através do sistema de BI, independentemente da situação on-line de outros sistemas, da capacidade e qualidade dos funcionários da empresa e da fonte de dados, os gestores da empresa podem esclarecer o status do negócio em tempo real e, em seguida, orientar o próximo informatização e planejamento inteligente da construção fabril, que apresenta muito bom desempenho e vantagens de custo. Na desconstrução de toda a capacidade comercial de manufatura da empresa, o gerenciamento e a aplicação de dados são uma parte importante da capacidade básica de suporte. O software de gestão resolve problemas de processos e negócios, e o sistema de BI equivale ao cinto elástico de todos os sistemas. Os gerentes empresariais puxam os departamentos de negócios, todas as organizações e outros sistemas de informação controlando esse cinto elástico. Com base no relatório do Gartner sobre participação de mercado: análise e inteligência de negócios, em todo o mundo, 2018, o mercado de software de análise e inteligência de negócios aumentou 11,7%, para US$ 21,6 bilhões em 2018. A moderna plataforma Bi continua a crescer a uma taxa de 23,3%, com a taxa de crescimento mais rápida. O mercado doméstico de Bi também continua a crescer. O processo de transformação digital empresarial entrou na fase de business intelligence. Na China, o observatório Bi é um excelente produto merecido de análise de dados em termos de função do produto, integridade, proximidade, desempenho e modo de vendas. Desempenhará um grande papel na implementação e promoção da aplicação de BI.