Inquiry
Form loading...
 Tedarik zincirinde sıfır karbon nötrleştirmeye ulaşmak ne kadar zor?  Siemens bunu yapıyor

Şirket Haberleri

Tedarik zincirinde sıfır karbon nötrleştirmeye ulaşmak ne kadar zor? Siemens bunu yapıyor

2023-12-08
2020-2030, insanlığın iklim değişikliğiyle mücadele etmesi açısından önemli bir on yıl. Şu anda "karbon" ile ilgili konular hararetli tartışmalara neden olmaya devam ediyor. Sosyal ve ekonomik yaşamın önemli bir parçası olarak işletmeler "karbon nötrleştirme" hedefini ortaya koyuyor ve yeşil işletmelerin ekibi büyüyor. İşletmeler için "karbon nötrlüğü" ne anlama geliyor? Dünya Kaynakları Enstitüsü (WRI) ve Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD) işbirliğiyle başlatılan sera gazı protokolü, günümüzde yaygın olarak tanınan ve kullanılan uluslararası bir sera gazı muhasebe aracıdır. Sistem, işletmelerin sera gazı emisyonları için üç "aralık" belirler: aralık 1, işletmenin kendi operasyonu tarafından üretilen doğrudan emisyonları ifade eder; Kapsam 2, güç veya ısı enerjisinin dışarıdan temin edilmesiyle üretilen dolaylı emisyonları içerir; Kapsam 3, kurumsal değer zincirinin yukarı ve aşağı yönlü kısımları da dahil olmak üzere, Kapsam 2 dışındaki tüm diğer dolaylı emisyonları ifade eder. 2 Karbon nötrleştirmenin gerçekleştirilmesinin, işletmelerin kendilerine dikkat etmenin yanı sıra, değer zincirinin yukarı ve aşağı yönündeki ortaklarıyla "dikkat etmelerini" ve birlikte çalışmalarını gerektirdiği görülebilir. Ancak kapsam 3'ün mevcut karbon emisyon muhasebesi hâlâ bilgi izlenebilirliği ve sınırların bölünmesi gibi sorunlarla karşı karşıyadır. Karbon nötrleştirmeyi gerçekleştirmek şüphesiz son derece karmaşık bir sistematik projedir, ancak aynı zamanda sektör liderlerinin sürdürülebilir kalkınma yolunda yüzleşmesi gereken zorlu bir zorluktur. Siemens, kendini adamış bir teknoloji şirketi olarak her zaman sürdürülebilir kalkınmanın peşindedir ve 2030 yılına kadar küresel iş operasyonlarında karbon nötrlüğü sağlamayı vaat eder. Aynı zamanda, 2030 yılına kadar küresel tedarik zincirinde (yani kapsam 3'ün yukarı akışında) %20 emisyon azaltımına ulaşacaktır. ve 2050 yılına kadar tedarik zincirinde karbon nötrlüğü hedefine ulaşmak. Siemens, 9 Eylül 2021'de Çin'de "sıfır karbon öncü planını" resmi olarak başlatarak kendi operasyonları, tedarik zinciri ve müşterileri olmak üzere üç boyutta karbon azaltma sorumluluklarının uygulanmasını hızlandıracağını ve ortaklarıyla birlikte çalışarak yeşil bir ekosistem ve nihayet uçtan uca sıfır karbonlu bir sanayi zinciri inşa etmek. Siemens, gelecekte gerçek karbon nötrleştirmenin tüm sanayi zincirinde net sıfır emisyonun gerçekleştirilmesi gerektiğine inanıyor.
Siemens Çin'in baş satın alma sorumlusu Michael Haendel şunları söyledi: "Karbon nötrlüğünü teşvik etme sürecinde, tedarik zinciri, işletmelerin düşük karbonlu rekabet gücü oluşturmaları için önemli bir bağlantı ve vazgeçilmez bir parçadır. Aslında, karbon emisyonları Tedarik zincirinden etkilenenlerin çoğu zaman kendi operasyonlarından birkaç kat daha fazla olduğu doğrudur. İşletmelerin yalnızca yeşil bir tedarik zinciri oluşturarak daha geniş bir yelpazede karbon emisyonları üzerinde etkiye sahip olabileceği ve uzun vadeli faydalar elde edebileceği doğrudur. elde edildi." Siemens tedarik zincirinde karbon nötrlüğü teşvik etmek için ne yaptı? 1. Katı gereksinimler ve iyi uyumluluk garantisi esastır Siemens, Çin'de sanayi, altyapı, ulaşım, tıbbi tedavi, enerji ve diğer alanları kapsayan geniş bir faaliyet alanına sahiptir ve yaklaşık 10.000 tedarikçiyi yönetmektedir. Bu kadar büyük hacimli ve karmaşık bir sistem, tedarik zinciri yönetimi için büyük bir zorluktur. Bu nedenle uyumluluğun sağlanması sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturmanın temelidir. Siemens, tüm tedarikçilerin Siemens Grubu - Tedarikçiler ve üçüncü taraf aracılar için davranış kuralları - konusunda kesin bir taahhütte bulunmalarını şart koşmaktadır. Şirket, %100 tedarikçi erişim değerlendirmesini uygularken, tedarikçilerin sürdürülebilir gelişimi için dış denetimin gerçekleştirilmesi amacıyla da "önleme, tespit ve müdahale" ilkesini takip ediyor. Sonuç olarak Siemens, tedarikçinin davranışının Siemens davranış kuralları ve sürdürülebilir kalkınma gerekliliklerini karşıladığından emin olmak için potansiyel riskleri tespit edebilir ve düzeltici önlemler alabilir. 2. Tedarikçilerin teknik bilgi oluşturmasına yardımcı olmak için sürekli yetkilendirme Bir adama balık verirsen onu bir gün beslersin. Ona balık tutmayı öğretirseniz bir ömür boyu karnını doyurursunuz. Siemens, tedarikçilerin uyumluluğunu sağlama temelinde, aynı zamanda tedarikçilerin sürdürülebilir kalkınma konusundaki farkındalıklarını artırmalarına ve çeşitli önlemlerle karbon azaltımı ve verimliliği artırmanın uygulanabilir yöntemlerini kavramalarına da yardımcı oluyor. Örneğin, Siemens'in tedarik zinciri yönetimi ekibi, Ekim 2021'de Siemens Çin tedarikçi konferansını düzenledi. Etkinlik, Siemens yönetimini ve farklı iş gruplarından uzmanları, 200'den fazla önde gelen tedarikçiyle sürdürülebilir tedarik zinciri gelişimine ilişkin ortak vizyonu tartışmaya ve gerçekleştirmeye yardımcı olmaya davet etti. Şu anda Siemens, Çin'deki yaklaşık 9000 tedarikçiyi kapsayan bir karbondioksit bilgi yönetim sistemi (Estell) kurmuştur. Aynı zamanda önemli tedarikçiler için karbon emisyonunun azaltılmasına ilişkin bir öz değerlendirme anketi de başlattı. Araştırma, Siemens ve tedarikçilerin karbon emisyon azaltımını teşvik etme konusunda kazan-kazan sonuçları elde etmelerine yardımcı olacak: bir yandan, çevrimiçi araştırmalara katılarak tedarikçiler yedi alanda karbon azaltma potansiyellerini anlayabilir: enerji verimliliğinin artırılması, tesis içi ısıtma ve güç yeşil enerji tedariki, satın alınması, enerji tasarrufu süreçlerinin uygulanması, lojistiğin optimize edilmesi, iş seyahatlerinin azaltılması ve geri dönüştürülmüş/geri dönüştürülebilir malzemelerin uygulanması, Yeşil dönüşümü hedefli bir şekilde teşvik etmek amacıyla; Öte yandan çevrimiçi araştırmaların sonuçları, Siemens ve ortaklarının ortaklaşa yeşil ve düşük karbonlu bir tedarik zinciri oluşturmasına yönelik güçlü bir veri tabanı da sağlıyor. 4 Siemens, dijital inovasyon ve alanlar arası bilgi ve deneyimle 2025 yılına kadar 500'den fazla tedarikçinin Çin'deki karbon azaltma sürecini hızlandırmasına yardımcı olmayı hedefliyor. Şirket ayrıca mali yılda satın alma karar alma sürecine düşük karbonla ilgili sürdürülebilir kalkınma göstergelerini de dahil edecek. 2022 yılı yeşil tedarik zincirinin kurulması için güçlü bir garanti sağlıyor. 3. Yeşil inovasyon ve ürünün karbon ayak izinin şeffaflığı İstatistiklere göre endüstriyel ürünlerin karbon emisyonlarının %90'ından fazlası tedarik zincirinden kaynaklanıyor. Bu nedenle Siemens gibi teknoloji şirketleri için ürün karbon ayak izinin tedarik zinciri perspektifinden hesaplanması çok önemli. Bu şekilde, alt kullanıcıların yeşil tedarik gereksinimlerini karşılamak için düşük karbonlu ve çevre dostu bir ürün ekolojisini daha iyi yaratabiliriz. Bu bağlamda, Siemens'in tedarik zinciri yönetimi ekibi, maliyet ve Değer Mühendisliği (CVE) yardımıyla ürün karbon ayak izinin şeffaflığını artırmak için yaratıcı bir şekilde "yeşil diital ikizler" aracını başlattı. İlk olarak, belirli ürünlerin üretim yapısı analizine ve ham madde yaşam döngüsü karbon emisyonu değerlendirme veritabanına dayanarak, "yeşil dijital ikizler" aracı ürünün karbon ayak izini aşağıdan yukarıya doğru hesaplayabilir; Buna ek olarak araç, endüstriyel zincirin tasarım, üretim ve lojistik gibi çeşitli bağlantılarındaki ürünlerdeki değişiklikleri de simüle edebilir ve ardından bu değişikliklerin ürünün karbon ayak izi üzerindeki etkisini analiz edebilir; bu, ürün araştırma ve geliştirmesini büyük ölçüde teşvik edecektir. yeşil ürünler ve çözümler.
4. Aynı anda birden fazla önlem alın, ayrıntılarla başlayın ve düşük karbon emisyon azaltımı uygulayın
Tedarik zincirinin optimizasyonu daha çok kurumsal operasyonun tüm yönleriyle ilgilidir. Çalışanlar nasıl seyahat ediyor? Mallar nasıl taşınıyor? Ofis malzemeleri nasıl kullanılır? Bu konular şirketin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşıp ulaşamayacağıyla yakından ilgilidir. Siemens, şirket içinde aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi sürdürülebilir kalkınma projesini başarıyla hayata geçirdi: çalışanları yeşil seyahat etmeye teşvik etmek için yeşil seyahati teşvik eden projeler yürütmek; Şirketin 2030 yılına kadar tüm yeni enerjili elektrikli araçları kullanmaya yönelik EV100 taahhüdünü tamamlamasını sağlamak için şirketin yeni enerjili elektrikli araçlarının tanıtım planını özelleştirmek; Hava taşımacılığından demiryolu taşımacılığına lojistik dönüşümün teşvik edilmesi ve zamanlılığın sağlanması öncülüğünde düşük karbonlu taşımacılık modunun benimsenmesine çalışılması; Tedarik zinciri yönetimi ekibi, BT ekipmanı ve ofis malzemelerinin karbon ayak izi şeffaflığını ve hizmet ömrünü iyileştirmek için bilgi teknolojisi ekibiyle işbirliği yapar; Engelli projelerine yardımcı olmak için ortak yetenek ve organizasyonel gelişim departmanları vb. "Kısa vadeli çıkarlar için geleceği satmayacağım." Bu cümle Siemens'in kurucusu Werner von Siemens'ten geliyor. Bilgi ve pratiği birleştiren sıfır karbon öncüsü Siemens, 150 yıldır Çin'le çalışıyor, Çin toplumunun ve ekonomisinin vazgeçilmez bir parçası haline geldi ve sürdürülebilir kalkınma kavramını her zaman şaşmaz bir şekilde uyguladı. Gelecekte Siemens, yeşil bir ekoloji oluşturmak ve Çin'in "çifte karbon" hedefine ulaşmasına yardımcı olmak için daha fazla Çinli ortakla çalışmayı sabırsızlıkla bekliyor!